前段時間，參加四川服裝大會，在論壇上，四川省華茂恒業投資集團總裁崔泮為在提到渠道創新的時候，講到服裝企業需重視服裝產業和其他產業的融合，比如與場所融合，在相應場所出售適合其場所的服裝；與文化融合，服飾的文化和所在地域的文化相匹配；比如聯合營銷，服裝銷售后的返券可去其他地方消費。

　　筆者認為，文化融合除崔泮為談到的服飾文化與地域場所的融合外，現如今，服裝的文化融合與明星自身所代表的氣質風格的融合更為突出，更受關注。中國的服裝企業上世紀90年代喜好請明星做代言，尤以沿海一帶盛行。這些年，企業開始淡化明星代言的宣傳路數，逐步開始以品牌文化為核心，以平面、網絡、移動終端為載體，多手段、多渠道、分類別地進行宣傳和導入的明星，以服裝設計師的身份和服裝企業共同開發品牌。

　　臺灣藝人與服裝品牌合作的案例很多，繼蔡依林推出服裝品牌、張惠妹推女鞋品牌、五月天主唱阿信與高中同學的不二良共同開創服裝品牌STAYREAL后，近日，林志玲也與時尚圈友人共同推出自創服裝品牌，她親自參與設計并提供點子，瞄準追求時髦的上班族女性。

　　明星自創品牌基本都是以時尚消費領域為主，基本分為兩類，一類只是玩票性質，只是參與一些設計，還有一類就是徹底轉型，把時尚設計當成一門正經事業來經營。這當中大有成功人士，如美國的珍妮佛。洛佩茲和中國的體育明星李寧。

　　明星品牌的zui大好處在于可以快速提升新品牌的知名度，即所謂的眼球經濟，然而完整的品牌資產并不僅僅只是知名度，還涉及到品質認知、品牌聯想和品牌忠誠度。遺憾的是在以上方面明星品牌很難有所作為。無法形成完整的品牌資產，那些品牌當然會瞬間即逝。

　　不過，有不少服裝業內人士瞄準了明星想進入服裝銷售市場的商機，成立為明星和服裝廠搭橋拉線的中介機構。他們手上有大把的服裝廠家資源和明星資源，同一個廠可以同時為多個明星品牌做代工，同時一個明星品牌有多個工廠代為生產，中介機構從銷售額中分成。中介機構的任務是選擇文化匹配的廠家和明星，負責生產和銷售環節的把關，通過天貓等固有網購平臺或自創平臺實現銷售。

　　這樣的系統更像是一個整合了文化、生產企業、明星藝人、設計師和品牌運營的C2B云工廠。云工廠主推的C2B模式可以通過社區交流知悉消費者需求，有效滿足消費者的個性化需求，能讓消費者快樂地參與到設計和生產中，并能提高供應鏈效能、減少產品庫存等，很好地代表了信息時代市場應用的未來方向。

　　據筆者了解，云工廠包括：C2B個性化社區、設計聯盟、快速反應生產聯盟、社交平臺和商品交易系統等部分。通過跨界合作，整合資源，實施設計方案、產經運營、組織管理，建成的中小生產企業的產經聯盟平臺、時尚設計師的自由創新平臺、明星品牌與生產型企業合作的創新平臺。完成電商從消費流通領域發展到個性化制造生產領域的變革，也為傳統紡織服裝企業轉型升級提供了一個方案。