作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
力克公司,專(zhuān)注于為使用軟性材料(紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復(fù)合材料)的行業(yè)提供整合技術(shù)解決方案的全球***,日前發(fā)布了一項(xiàng)新的戰(zhàn)略,旨在助力時(shí)尚服裝、汽車(chē)、家具企業(yè)成功邁入“工業(yè) 4.0”時(shí)代。
為了實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)政府提出的“中國(guó)制造2025” 行動(dòng)綱要與“工業(yè)4.0”具有一致的愿景和核心理念。基于從創(chuàng)意到生產(chǎn)的整個(gè)工業(yè)流程的數(shù)字化,“中國(guó)制造2025”旨在打造一個(gè)全新的工廠生態(tài)系統(tǒng)。工廠得以?xún)?yōu)化資源配置變得更加靈活,并為產(chǎn)品創(chuàng)建全新的數(shù)字化生命周期,從而惠及消費(fèi)者。
此外,大批量定制正日益取代傳統(tǒng)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),同時(shí)企業(yè)需要快速向市場(chǎng)供應(yīng)高品質(zhì)的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足日趨嚴(yán)苛的客戶(hù)需求。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),數(shù)字化的價(jià)值鏈顯得至關(guān)重要,因?yàn)樗軌蛟趧?chuàng)意團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、智能工廠、供應(yīng)商和消費(fèi)者之間創(chuàng)建實(shí)時(shí)的聯(lián)系。
力克首席執(zhí)行官 Daniel Harari 表示:“想要應(yīng)對(duì)這些全新挑戰(zhàn),我們的客戶(hù)可以依賴(lài)力克兼容‘工業(yè)4.0’原則的軟件和設(shè)備,依賴(lài)我們自 2007 年以來(lái)積累的豐富工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)知識(shí),以及我們的團(tuán)隊(duì)在各行各業(yè)掌握的專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)。憑借這些強(qiáng)大的基礎(chǔ),我們正在大規(guī)模地豐富我們的解決方案組合,充分利用*新的技術(shù),并整合行業(yè)的*佳實(shí)踐,從而進(jìn)一步鞏固力克作為‘中國(guó)制造2025’愿景先行者的地位。”
新發(fā)布的SaaS(軟件即服務(wù))模式正是力克這一新戰(zhàn)略的體現(xiàn)。該模式從 2015 年開(kāi)始研發(fā),并通過(guò)云計(jì)算技術(shù)不斷增強(qiáng)。SaaS模式借助數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)催生更加智能化和網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)備,并優(yōu)化設(shè)備、軟件和服務(wù)之間的集成。此外,針對(duì)不同行業(yè)新推出的服務(wù)將進(jìn)一步強(qiáng)化該模式,使得力克能持續(xù)為客戶(hù)改善流程。2017 年,該模式將正式投入測(cè)試,部分受邀參加測(cè)試的客戶(hù)得以從產(chǎn)品設(shè)計(jì)伊始便參與其中。上市時(shí)間計(jì)劃在 2018 年。
“為了給客戶(hù)創(chuàng)造更高的價(jià)值,力克決定將 2017-2019 年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)提高到營(yíng)業(yè)收入的 10%,也就是說(shuō)2019 年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)比2016年增加約 50%。這樣,我們就能夠幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)**運(yùn)營(yíng),這一點(diǎn)對(duì)于他們?cè)诘谒拇喂I(yè)革命中取得成功不可或缺。” Daniel Harari總結(jié)道。
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿(mǎn)足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
3、工程師一對(duì)一服務(wù),讓檢測(cè)更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測(cè)費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門(mén)取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國(guó)通用;
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