到越南去，到非洲去！面對(duì)越來越高的人力成本，制造商們開始了又一輪的遷徙。制鞋行業(yè)是廉價(jià)的“中國(guó)制造”的一個(gè)縮影。從臺(tái)灣到大陸內(nèi)地，這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了兩個(gè)“黃金年代”，但現(xiàn)在已經(jīng)到了要和“黃金年代”說再見的時(shí)候了。大型制造商轉(zhuǎn)業(yè)和外遷，都表明那種以廉價(jià)勞動(dòng)力、資源、環(huán)境為代價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來越?jīng)]有意義。（7月23日《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》）

過去，勞動(dòng)力無限供給是我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)*主要的比較優(yōu)勢(shì)，但隨著勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺的出現(xiàn)和勞動(dòng)力成本的上升，這種優(yōu)勢(shì)正在逐漸失去。福建、廣東的一些企業(yè)，工人的人均月薪已經(jīng)達(dá)到156 0190 2607元，再過一兩年，將可能達(dá)到2000元。沿海的一些傳統(tǒng)制造企業(yè)表示，由于過度競(jìng)爭(zhēng)，給工人人均增加10元/月的工資都承受不了。由于人力成本越來越高，在珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)，制鞋、制衣、家具、電子等傳統(tǒng)制造業(yè)有部分企業(yè)已從東莞、昆山等地轉(zhuǎn)移到比沿海用工更便宜的西部地區(qū)，或者東南亞國(guó)家。

制造商們的外遷與勞動(dòng)力成本的地區(qū)性差別不無關(guān)系。從1998年至2005年，我國(guó)平均工資的年增長(zhǎng)率在8%到12%之間，雖然無法跟一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，但高于越南、印尼和菲律賓的同期水平。這表明，我國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在不斷縮小。例如，上海的小時(shí)勞動(dòng)力成本已經(jīng)達(dá)到23.7元，超過了馬來西亞的水平；而東北長(zhǎng)春的成本則只有8.48元，基本與印度相同。上海以及周邊地區(qū)超越了簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，而相當(dāng)多的東南亞國(guó)家仍然在努力啟動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程，因此，這樣的區(qū)域性差別在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)都將會(huì)存在。

經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)必將帶來勞動(dòng)力成本的上升，這是一個(gè)不可避免的規(guī)律。例如在1975年的時(shí)候，韓國(guó)的勞動(dòng)力成本大致為美國(guó)的成本的5%。三十年間，韓國(guó)的勞動(dòng)力成本以每年平均13%的速度攀升。到2005年，其成本已經(jīng)提高到同期美國(guó)的50%。雖然廉價(jià)勞動(dòng)力只是競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)因素，但確是企業(yè)成本構(gòu)成中很重要的因素。上一世紀(jì)80年代，為應(yīng)付國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本大幅上升，日本以電子精密加工為首的IT基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)力成本相對(duì)更低的中國(guó)臺(tái)灣、香港和新加坡、韓國(guó)，后者迅速發(fā)展成為“亞洲四小龍”。*近一次產(chǎn)業(yè)大規(guī)模遷移始于1998年亞洲金融風(fēng)暴以后，產(chǎn)業(yè)鏈和大量資金奔向同一個(gè)目標(biāo)：中國(guó)。

10年來，我國(guó)GDP以年均9%左右的速度增長(zhǎng)，截至2006年底，我國(guó)人均GDP已達(dá)到2004美元，根據(jù)各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來看，從2000美元到5000美元，是一個(gè)新的發(fā)展階段。這標(biāo)志著我國(guó)以廉價(jià)勞動(dòng)力為支撐的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)快走到盡頭。例如，廣東豐泰集團(tuán)是耐克公司在中國(guó)的一家代加工廠，多年來，中國(guó)市場(chǎng)上銷售的大多數(shù)耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是由該公司加工的。但是，2006年以來，耐克公司卻把許多原屬豐泰的訂單改到了越南，大規(guī)模擴(kuò)充在越南的4個(gè)加工廠生產(chǎn)線，并計(jì)劃到明年年底，把越南建成耐克公司*大的海外生產(chǎn)基地。而耐克公司之所以作出這樣的決策，很重要的一個(gè)原因就是越南勞動(dòng)力成本比我國(guó)更低。

事實(shí)證明，使用廉價(jià)勞動(dòng)力并非一勞永逸。如今，我國(guó)對(duì)海外投資的政策也已經(jīng)很明確，鼓勵(lì)企業(yè)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)到海外投資設(shè)廠。在成本優(yōu)勢(shì)開始喪失后，非洲、東南亞一些國(guó)家成了新的選擇。今年上半年，莫桑比克部長(zhǎng)會(huì)議通過一項(xiàng)決議，提高*低月工資標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)、商業(yè)與服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的*低月工資為1645.21梅蒂卡爾(約合人民幣472元)，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的*低月工資為1126.18梅蒂卡爾(約合人民幣322元)。以此看來，部分沿海企業(yè)進(jìn)入非洲的理由很簡(jiǎn)單，由于我國(guó)和非洲的用工成本還有相當(dāng)空間。比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)更多屬于非洲了。

我國(guó)的一般制造業(yè)靠勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)維持了10多年的高增長(zhǎng)，按規(guī)律，應(yīng)進(jìn)入調(diào)整和轉(zhuǎn)型的階段。現(xiàn)在，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)早已是大勢(shì)所趨，因?yàn)樵诔隹谑袌?chǎng)上，產(chǎn)自我國(guó)的廉價(jià)工業(yè)品已經(jīng)成為眾矢之的。客觀認(rèn)識(shí)我國(guó)國(guó)情后，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，決不是要削弱制造業(yè)的規(guī)模，也不是不再做世界的制造中心，而是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展上，走出廉價(jià)勞動(dòng)力支撐傳統(tǒng)制造業(yè)的怪圈，重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模。與此同時(shí)，提升傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)水平、管理能力。

文章來源： 光明觀察