44家企業(yè)關(guān)停，這是為什么？也有一大批企業(yè)在逆勢(shì)中取得增長(zhǎng)，又憑借著什么？近日，記者從龍灣鞋業(yè)協(xié)會(huì)了解到，剛剛過去的2013年因其復(fù)雜性，已成為各家企業(yè)深度研究的“活范本”。業(yè)內(nèi)人士稱：“2014年以及未來(lái)的五年十年里，該怎么走才能健康穩(wěn)定地走好，該怎么布局才能掌握未來(lái)大局，都到了必須確定方向的時(shí)候了。”

據(jù)了解，2013年是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻和復(fù)雜的一年，溫州的制鞋業(yè)幾乎都面臨著招工難、融資難和國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義擠壓等多種困難，發(fā)展速度緩慢，企業(yè)普遍經(jīng)歷了一次巨大考驗(yàn)，龍灣鞋業(yè)僅會(huì)員企業(yè)近年就關(guān)停44家以上，多數(shù)是涉足行業(yè)外的投資失控、資金鏈斷裂而導(dǎo)致。業(yè)內(nèi)人士稱，有的企業(yè)主離開了主業(yè)，把主業(yè)當(dāng)副業(yè)，精力和資金都投到了自己不熟悉的領(lǐng)域里去，結(jié)果交出了慘痛的“學(xué)費(fèi)”。甚至有鞋企主沉溺于賭博，將父輩辛苦打下的基業(yè)豪賭精光。

但在困境中，也有一大批企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)龍灣區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2013年，全區(qū)規(guī)模以上鞋廠全年工業(yè)總產(chǎn)值40.05億元，比上年增長(zhǎng)2.7%，規(guī)模以上鞋廠工業(yè)總產(chǎn)值在龍灣十大支柱產(chǎn)業(yè)中位居第二。鞋廠外貿(mào)銷售1.57億美元，加上外貿(mào)公司鞋業(yè)出口，全年3.86億美元，比上年增長(zhǎng)13.5%。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，龍灣鞋類出口在全區(qū)所有出口商品中，出口額居首位，全年國(guó)稅稅金入庫(kù)增長(zhǎng)2.45%。其中，卓詩(shī)尼女鞋憑借精細(xì)化管理和幾千家專賣店的品牌影響力，“雙十一”電商銷售電單突破2700萬(wàn)元，在中國(guó)女鞋基地的卓詩(shī)尼已成為溫州**大女鞋品牌。還有浙江三雄麒鞋業(yè)、立信鞋業(yè)等企業(yè)都取得了銷售好成績(jī)。現(xiàn)在龍灣區(qū)年產(chǎn)值超5000萬(wàn)元的鞋企業(yè)達(dá)53家，其中超億元的鞋企20多家，3億元以上的2家。

近日，記者采訪了龍灣鞋業(yè)協(xié)會(huì)和部分鞋企人員，了解鞋企如何解決現(xiàn)實(shí)難題。

廠房緊缺困難怎么辦？大自然鞋業(yè)、德尼爾森鞋業(yè)等鞋企的做法很有創(chuàng)意。租廠房辦分廠，或者貼牌加工，很好地解決了產(chǎn)能適應(yīng)市場(chǎng)需求的矛盾，產(chǎn)值年均增長(zhǎng)都達(dá)到兩位數(shù)。另外，由于龍灣區(qū)委政府重視，由區(qū)委區(qū)政府牽頭，向11家鞋業(yè)企業(yè)供地300多畝、預(yù)計(jì)總投資10億多元的溫州空港新區(qū)女鞋品牌基地建設(shè)已起步。目前多批企業(yè)已進(jìn)場(chǎng)施工，其余正抓緊辦理手續(xù)，爭(zhēng)取盡快進(jìn)場(chǎng)。這批企業(yè)的空港項(xiàng)目建成以后，不僅解決了大型鞋企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的瓶頸，也將為龍灣女鞋基地增加50億元以上產(chǎn)值、3億多元稅收，并有效提升品牌影響力。

銷售形式單一怎么辦？電子商務(wù)作為新興的銷售形式，逐步引起鞋廠的重視。大自然鞋業(yè)、劍派鞋業(yè)、好迪鞋業(yè)等引進(jìn)專業(yè)人才、投入資金、設(shè)立電商機(jī)構(gòu)， 積*開展網(wǎng)上銷售，越來(lái)越多鞋企嘗到了甜頭，現(xiàn)在已有20多家鞋企加入了電商行列，這個(gè)隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大中。

研發(fā)能力不足怎么辦？普正控股在濱海新區(qū)注冊(cè)登記了溫州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**青年電商創(chuàng)業(yè)園；金谷鞋業(yè)、康泰鞋業(yè)等一批鞋廠在二產(chǎn)基礎(chǔ)上創(chuàng)辦進(jìn)出口貿(mào)易公司；龍灣三軒鞋材張友軒成功創(chuàng)辦面向全市小微鞋廠的鞋樣服務(wù)會(huì)所，幫助不少鞋廠解決了研發(fā)力量不足的困難，是協(xié)會(huì)引導(dǎo)民營(yíng)資本為行業(yè)發(fā)搭又一公共服務(wù)平臺(tái)。

銷售渠道不廣怎么辦？溫州金鋒鞋機(jī)、溫州宏業(yè)精機(jī)都分別投資信泰皮革市場(chǎng)的鞋機(jī)一條街，和全市眾多鞋機(jī)企業(yè)合力打造全國(guó)**鞋機(jī)專業(yè)市場(chǎng)。金鋒鞋機(jī)還在臺(tái)州溫州投資建設(shè)鞋機(jī)銷售中心，從原來(lái)只售金鋒鞋機(jī)拓展到業(yè)內(nèi)同行產(chǎn)品，將制鞋工業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的鞋機(jī)設(shè)備集聚在一起，方便客戶，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大了其品牌知名度。