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瑞安仙降膠鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型自己做品牌

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

“現(xiàn)在是膠鞋產(chǎn)業(yè)的春天。”走進(jìn)瑞安仙降,膠鞋企業(yè)老板信心十足:隨著人們生活習(xí)慣的改變,休閑、舒適,又不乏時(shí)尚的膠底布鞋,因?yàn)榧狭诉\(yùn)動(dòng)鞋與休閑鞋的優(yōu)點(diǎn),正成為鞋業(yè)時(shí)尚的新寵兒。膠鞋產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入蓬勃發(fā)展的時(shí)代。

據(jù)仙降街道統(tǒng)計(jì),作為仙降傳統(tǒng)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,膠鞋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占一半以上。在其他產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)不同程度下滑的情況下,膠鞋業(yè)卻增長(zhǎng)較快。今年1-9月份,仙降年產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上的膠鞋企業(yè)生產(chǎn)值已達(dá)16億元,比上年同期增長(zhǎng)了10%。

仙降街道辦事處副主任葉秀敏透露,仙降的膠鞋在全國(guó)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。全國(guó)膠鞋業(yè)有60%,甚至更多都是出自仙降。葉秀敏表示,之所以消費(fèi)市場(chǎng)上的知名度不高,是因?yàn)槭袌?chǎng)終端不在企業(yè)自己手中,這也成為仙降膠鞋企業(yè)*大的痛——市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)、主要的利潤(rùn)都掌握在終端銷(xiāo)售商的手中。

據(jù)了解,仙降膠鞋業(yè)*早起步于上世紀(jì)90年代中后期,當(dāng)時(shí)許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次較低,且存在不少質(zhì)量問(wèn)題,如產(chǎn)品開(kāi)膠、設(shè)備陳舊、工藝落后等因素大大制約了企業(yè)的發(fā)展。156 0190 2607年后,仙降膠鞋業(yè)進(jìn)行了**次產(chǎn)業(yè)革命,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家,仙降膠鞋的品質(zhì)不斷提高,也得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。而今,更有人本、環(huán)球等一些龍頭企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,打造自己的終端品牌。這些鞋業(yè)老板認(rèn)為,在自身發(fā)展不成熟的階段,貼牌加工可讓他們學(xué)到**企業(yè)的一些先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為日后提升產(chǎn)品品質(zhì)打下基礎(chǔ),但沒(méi)有自主品牌、沒(méi)有自我特色,遲早會(huì)成為被淘汰、被兼并的對(duì)象。

浙江人本鞋業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前“人本”一直主打自己的品牌,但是以走批發(fā)市場(chǎng)為主,今年才開(kāi)始真正建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售渠道。浙江邦耐鞋業(yè)也在通過(guò)建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)渠道,尋求突破口,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

人本鞋業(yè)

批發(fā)轉(zhuǎn)專(zhuān)賣(mài)掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)

“到今年底,人本在寧波等地將陸續(xù)開(kāi)出專(zhuān)賣(mài)店。”浙江人本鞋業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,為了提高市場(chǎng)影響力,公司將正式啟動(dòng)專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng),培育屬于自己的強(qiáng)勢(shì)膠鞋品牌。

在人本鞋業(yè)公司的大廳墻上,**映入眼簾的是一幅印有帆船圖案的國(guó)際象棋棋盤(pán)壁畫(huà)。公司黨代表工作室的劉海彬介紹,這幅壁畫(huà)的寓意是希望人本的自有品牌一帆風(fēng)順地由中國(guó)走向國(guó)際市場(chǎng)。劉海彬表示,在過(guò)去以批發(fā)為主的市場(chǎng)渠道模式中,利潤(rùn)的大部分掌控在終端批發(fā)商手中,而且自有品牌的影響力也較弱。為此,企業(yè)計(jì)劃建立自己的銷(xiāo)售渠道,加大設(shè)計(jì)研發(fā)、技術(shù)改造的力度,把品牌打進(jìn)各大賣(mài)場(chǎng),并逐漸向海外市場(chǎng)拓展。[next]

人本鞋業(yè)創(chuàng)辦于1986年,是全國(guó)知名的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的專(zhuān)業(yè)膠鞋企業(yè),目前擁有膠鞋生產(chǎn)線(xiàn)8條,年生產(chǎn)能力1000多萬(wàn)雙。

早在2003年,人本鞋業(yè)也曾經(jīng)做過(guò)雙星和國(guó)外一些高端品牌的貼牌生意,為的是學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。一年多的學(xué)習(xí)期結(jié)束后,他們就退出貼牌加工市場(chǎng),專(zhuān)心打造自己的品牌。

企業(yè)呼聲:不要認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)就是低小散,勞動(dòng)密集型企業(yè)就是不好。傳統(tǒng)企業(yè)也可以規(guī)模化、規(guī)范化,勞動(dòng)密集型企業(yè),可以解決許多就業(yè)。所以,希望政府能重視傳統(tǒng)行業(yè),不要一刀切,對(duì)發(fā)展好的企業(yè)應(yīng)該給予扶持。

鴻華箱包

提升檔次轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

箱包產(chǎn)業(yè)是溫州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),仙降更是有箱包工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)金名片,有80%-90%做出口。但是,今年的市場(chǎng),卻讓做了20多年箱包的潘中其看不懂:6月份以后,出口下降了3.7%。為此,潘中其已經(jīng)開(kāi)始著手自有品牌“ABC”的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局,要將重心從出口轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

浙江瑞安市鴻華箱包有限公司總經(jīng)理潘中其是浙江省瑞安市箱包行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),他介紹,從2000年到今年上半年,出口訂單都排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,即便2008年的金融危機(jī),對(duì)箱包的影響也很快過(guò)去。但今年,卻一直沒(méi)有回暖的跡象。這讓許多以外貿(mào)為主的箱包企業(yè)憂(yōu)心忡忡。

但另一方面,潘中其從廣交會(huì)上了解到,中低端的箱包產(chǎn)品減少了40%的訂單,可是中高端品牌的訂單卻在增加,做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)訂單也在不定程度地增加。一些與國(guó)內(nèi)品牌合作的箱包企業(yè)日子過(guò)得很滋潤(rùn)。

據(jù)介紹,鴻華箱包主要為國(guó)外知名企業(yè)做貼牌,85%的業(yè)務(wù)來(lái)自出口訂單,產(chǎn)品銷(xiāo)往40多個(gè)國(guó)家。目前,潘中其一方面著手在海外建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。另一方面,自有品牌“ABC”的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)到位,預(yù)計(jì)在明年,便可以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與消費(fèi)者見(jiàn)面。

企業(yè)呼聲:政府業(yè)務(wù)流程不夠明確,讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中走了許多不必要的彎路。希望政府的業(yè)務(wù)流程能夠明確化,可以更快地培育出龍頭企業(yè),讓“龍頭效應(yīng)”更快地帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

邦耐鞋業(yè)

單一產(chǎn)品走向系列化

童鞋、棉鞋,甚至開(kāi)發(fā)休閑服裝等等,經(jīng)營(yíng)10多年膠鞋的浙江邦耐鞋業(yè)有限公司*近兩年正朝著產(chǎn)品系列化、渠道多樣化的方向發(fā)展。公司董事長(zhǎng)金美福表示,膠鞋季節(jié)性太強(qiáng),且產(chǎn)品太單一,應(yīng)該向福建晉江的一些企業(yè)學(xué)習(xí),往品牌化方向發(fā)展。

邦耐鞋業(yè)成立于1999年,是仙降中國(guó)膠鞋名城重點(diǎn)膠鞋生產(chǎn)企業(yè)之一,有4條膠鞋生產(chǎn)流水線(xiàn),設(shè)備投入700多萬(wàn)元,日生產(chǎn)能力可達(dá)20000雙。目前,其旗下共有三個(gè)膠鞋品牌,其中有一個(gè)品牌為童鞋,產(chǎn)品在全國(guó)各地批發(fā)市場(chǎng)都有代理商,此外,還有部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)到東南亞及歐洲等市場(chǎng)。

金美福認(rèn)為,在上世紀(jì)90年代末,企業(yè)生產(chǎn)出的膠鞋出廠(chǎng)價(jià)只有4元-5元一雙,利潤(rùn)很薄。因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)研發(fā),擁有自己的渠道,才是提升附加值的關(guān)鍵。據(jù)介紹,今年1-10月份,邦耐鞋業(yè)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)了8%。不但增加了棉鞋、童鞋的開(kāi)發(fā),還開(kāi)拓了電商渠道。接下來(lái),還將學(xué)習(xí)晉江企業(yè),開(kāi)發(fā)多系列產(chǎn)品,往運(yùn)動(dòng)休閑服裝方向發(fā)展。

企業(yè)呼聲:仙降外來(lái)人口大概有7萬(wàn)多人,希望政府建員工宿舍,讓企業(yè)可以對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的管理。[next]

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直被形容成夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在基層采訪(fǎng)時(shí),有不少部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)主都會(huì)自嘲地說(shuō):“我們都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),沒(méi)什么高科技。”

對(duì)于社會(huì)上的這種歧視,人本鞋業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:希望大家不要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)等同于低小散。鞋、服裝在意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家,一樣可以做成奢侈品牌,而制造企業(yè),至少可以解決更多就業(yè)。

對(duì)此,仙降街道辦事處副主任葉秀敏有自己的觀(guān)點(diǎn),他認(rèn)為具備“引導(dǎo)潮流、創(chuàng)造稅收、解決就業(yè)”這樣三個(gè)條件的企業(yè),即便是傳統(tǒng)企業(yè)也是優(yōu)秀企業(yè)。

而為了支持這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也為了讓這些企業(yè)朝著規(guī)模化、規(guī)范化的方向發(fā)展,仙降街道將“總部大樓”的設(shè)想正式提上議程,接下來(lái)將建設(shè)6萬(wàn)多平方米的總部經(jīng)濟(jì)大樓,工商、稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)將在這里開(kāi)設(shè)服務(wù)窗口,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公一體化。而企業(yè)也將集中到產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)規(guī)范化生產(chǎn)。

當(dāng)許多企業(yè)提出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),能否得到更多的寬容與支持”的時(shí)候,仙降給出的答案是:在給出空間的同時(shí),給予適度的引導(dǎo)。誰(shuí)說(shuō)引導(dǎo)時(shí)尚潮流的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)呢?

箱包、膠鞋、霓虹燈為仙降街道的三大支柱產(chǎn)業(yè)。今年1-9月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元,增長(zhǎng)了1.2%,到年底將有望破50億元。其中,膠鞋行業(yè)規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元,同比增長(zhǎng)了10%;箱包行業(yè)9.6億元,下降3%;霓虹燈行業(yè)9000萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.8%。擁有中國(guó)膠鞋名城、箱包工業(yè)基地、霓虹燈生產(chǎn)基地等三張國(guó)字號(hào)金名片。
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