作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)
浙江必克體育用品有限公司生產(chǎn)車間整潔有序。
“1.14”火災(zāi)后,城北街道后陳楊家渭兩村,**拆除1.8萬平方米違法建筑。
2014年1月14日14時40分,溫嶺市原臺州大東鞋業(yè)發(fā)生16人死亡、5人受傷的嚴(yán)重火災(zāi)事故。“1·14”火災(zāi)后,溫嶺市開展了聲勢浩大的“四必停”、“四必拆”、“四追責(zé)”消防安全和安全生產(chǎn)隱患大整治行動。一年過去了,溫嶺制鞋業(yè)整治陣痛之后是就此走入低谷、坐地消沉,還是鳳凰涅槃、致死地而后生呢? 筆者展開了調(diào)查采訪。
火災(zāi)次數(shù)減少一半
陳春曉是景寧畬族自治縣一名教師,因為景寧縣與溫嶺市是友好結(jié)對縣,景寧縣有一些老鄉(xiāng)在溫嶺辦廠經(jīng)商,每年春節(jié)前后,陳春曉常會到溫嶺拜年走親購年貨。上周六,陳春曉攜同學(xué)到橫峰看望在此辦廠的朋友。當(dāng)他經(jīng)過橫峰街道那條**的制鞋一條街橫石路時,注意到原先鱗次櫛比、家家戶戶門前一塊XX鞋業(yè)的廠牌少了。“估計少了一半。”陳春曉說。
“不止減少一半。”橫峰街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任梁欽告訴筆者,“2014年初摸排統(tǒng)計是820多家,經(jīng)過一年的整治,目前剩存329家。”
“1·14”火災(zāi)后,溫嶺市里提出了關(guān)停重組一批、規(guī)范改造一批、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一批和龍頭扶持一批的“四個一批”解決制鞋企業(yè)措施。一年下來,鞋企和家庭作坊數(shù)減少是非常顯著的。據(jù)溫嶺市經(jīng)信局統(tǒng)計,至去年底,該市鞋企和家庭作坊由整治前的1.1萬家減少到目前的5000余家,其中4000余家通過規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所、消除企業(yè)安全隱患、提升管理水平、實施“機(jī)器換人”促進(jìn)減少用工、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量等措施,完成改造提升;3000余家通過“個轉(zhuǎn)企”或兼并重組為1000余家;另有6000多家無證照、存在安全隱患、涉嫌違法建筑等企業(yè)被關(guān)停淘汰。
一年的安全隱患大整治,作為一名直接與企業(yè)打交道的基層干部,梁欽感覺*明顯的還是火災(zāi)次數(shù)的大幅度減少。2013年,橫峰街道企業(yè)發(fā)生火災(zāi)46起,通過整治,2014年僅發(fā)生15起,比2014年減少了近七成;出租私房發(fā)生火災(zāi)次數(shù)從2013年的22起減少到去年的10起,減少了一半多。
溫嶺全市制鞋業(yè)廠房火災(zāi)次數(shù)也減少了一半多,明顯下降。據(jù)統(tǒng)計,2014年全市制鞋業(yè)發(fā)生廠房火災(zāi)次數(shù)43起,比2013年的95起下降54.7%(溫嶺全市2014年火災(zāi)發(fā)生數(shù)下降25.4%)。
“機(jī)器換人”有效推進(jìn)
進(jìn)入2014年農(nóng)歷十二月,很多外來務(wù)工人員就著手準(zhǔn)備回家過年了。前些年,唐忠洪只要在老鄉(xiāng)QQ群里叫一聲“你們什么時候回去啊,帶我一程吧”就會有很多人回應(yīng),即使老鄉(xiāng)的自備車沒空位帶人,也有很多從老家過來的“黑車”上門招攬生意。唐忠洪來自湖北省利川市建南鎮(zhèn),在溫嶺務(wù)工近十年,由于只有小學(xué)文化水平,前幾年一直在橫石路上的家庭作坊換來換去。剛剛過去的2014年,他感覺只有幾個或者十幾個小工的小廠少了,像他這樣在小廠中跳來跳去的短工也少了。春節(jié)臨近,他經(jīng)常在老鄉(xiāng)QQ群叫喊拼車回家,也很少有人搭理他。他說,這并非他人緣不好,而是老鄉(xiāng)少了。在溫嶺市區(qū)石夫人路開超市的張明富也非常明顯地感覺老鄉(xiāng)少了,他說,“我這超市主要客源是老鄉(xiāng),前幾年一年可賺幾萬塊,2014年能混口飯吃就不錯了。過了春節(jié),我準(zhǔn)備把店盤出去,沒生意,不干了。”
一線生產(chǎn)員工的減少還有一個原因來自于企業(yè)的“機(jī)器換人”。臺州博洋鞋業(yè)有限公司、臺州一休鞋業(yè)有限公司等企業(yè)引進(jìn)電腦橫機(jī)加工針織鞋幫面,生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)機(jī)器的10倍,一臺橫機(jī)每小時生產(chǎn)3雙鞋子,1個工人可管10臺機(jī)器。相同產(chǎn)量,老工藝需200來人完成,采用橫機(jī)針織,只需幫面和鞋底幾十個工人便可,“機(jī)器換人”節(jié)省用工非常明顯。去年6月,浙江必克體育用品有限公司投資700多萬元引進(jìn)全國首條運動鞋自動化生產(chǎn)流水線,原先一條普通流水線需要配備65名工人,這條自動化生產(chǎn)線正式啟用后,18名工人就能完成全部工序。浙江卓凌鞋業(yè)有限公司引進(jìn)自動化下料機(jī)和冷粘成型流水線,有效實現(xiàn)減員、增效、提質(zhì)。
令人鼓舞的是,溫嶺市制鞋行業(yè)“機(jī)器換人”得到上級的肯定和支持,入選浙江省“機(jī)器換人”推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新試點單位,在省財政廳和省經(jīng)信委近日下達(dá)的2014年度戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金中,全省制鞋業(yè)“機(jī)器換人” 推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新試點補(bǔ)助縣共1000萬元資金,其中溫嶺市獲補(bǔ)700萬元。
隨著無證照、存在安全隱患、涉嫌違法建筑等家庭作坊式制鞋企業(yè)的關(guān)停及實施“機(jī)器換人”,低端用工數(shù)大幅減少。據(jù)估測,溫嶺全市流動人口比2013年底減少14萬人。
國稅地稅雙雙增加
前幾年,橫峰街道等地也開展過區(qū)域性的鞋企安全整治行動,但去年的大整治行動把制鞋企業(yè)和作坊數(shù)量壓減了一大半,整治力度之大,整治措施之嚴(yán)均達(dá)到歷史之*。這場史無前例的整治行動,不免讓人擔(dān)憂,曾經(jīng)的溫嶺支柱產(chǎn)業(yè)制鞋業(yè)是否會因此走入低谷甚至被打垮?
俗話說“良藥苦口利于病”。疾風(fēng)暴雨式的整治雖然是痛苦的,但“猛藥治沉疴”。來自該市制鞋業(yè)的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,通過整治,制鞋業(yè)沒有趴下,而是得到了重生。
2014年,溫嶺市鞋業(yè)顯現(xiàn)三增長。一是產(chǎn)值增長,去年鞋業(yè)規(guī)模上企業(yè)增加值同比增長6.1%,鞋業(yè)規(guī)模上企業(yè)產(chǎn)值同比增長8.1%;二是效益增長,鞋業(yè)規(guī)模上企業(yè)利潤增長3.7%;三是稅收增長,去年制鞋業(yè)國稅收入增長28.2%,地稅收入增長9.4%。
天利鞋廠原先租用橫石路上一戶人家的一至四樓辦廠,一二樓是生產(chǎn)車間,三樓做倉庫,四樓是職工宿舍,是一家標(biāo)準(zhǔn)的集住宿、儲存、生產(chǎn)為一體的“三合一”個體工商戶企業(yè)。開展整治后,老板葉清勇籌資200萬元,租用橫峰鞋業(yè)集聚園區(qū)的一間標(biāo)準(zhǔn)廠房生產(chǎn),將原來的個體工商戶登記為個人獨資企業(yè),實現(xiàn)“個轉(zhuǎn)企”。“在橫石路的時候,我一年交1萬多元稅。現(xiàn)在一個月交地稅156 0190 2607元、國稅1900元。如果用電量超過一定限額,還得另外按實際用電量補(bǔ)稅。”葉清勇說,他去年納稅額9萬元,比2013年多了四五倍。
雖然多交了稅金,但隨著“個轉(zhuǎn)企”和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,葉清勇也從以前的“就像一個小包工頭”變成了“小老板”。葉清勇說,變化*大是生產(chǎn)方式大調(diào)整。以前他們憑感覺做產(chǎn)品,看到市場上什么暢銷,就跟風(fēng)照樣做什么,坐等客戶上門采購。這種先生產(chǎn)后推銷經(jīng)營模式,一旦感覺不靈敏,市場把握不準(zhǔn),就會造成庫存積壓。去年他改變了生產(chǎn)方式,前后3次到廣州等大城市摸市場,自己設(shè)計鞋樣,每出一個新款先發(fā)給客戶,聽取意見,得到多數(shù)客戶認(rèn)可的鞋樣再按訂單組織生產(chǎn),經(jīng)營模式的突破使他的產(chǎn)值利潤等獲得了較好回報。
安全意識普遍提升
走進(jìn)葉清勇的天利鞋廠,雖然與大企業(yè)相比尚有很大差距,但和之前開在橫石路的“三合一”作坊相比,從電線路采用阻燃套管、生產(chǎn)車間設(shè)置獨立式煙感探測器、加裝自來水衍生滅火噴淋系統(tǒng)、消防應(yīng)急水龍頭等硬件設(shè)施,到企業(yè)主思想的重視,都不可同日而語。“現(xiàn)在我不僅僅在墻上貼幾張禁止吸煙的標(biāo)語,而是每天早上開工前都要開會提示員工注意安全。自己投資也大了,安全這兩個字真是不敢不重視。”葉清勇說。
小企業(yè)是這樣,工業(yè)區(qū)、村莊等成片區(qū)域更是把安全放在了**位置。大溪鎮(zhèn)岙增張村興潘西路兩側(cè)有66間民房開辦44家企業(yè),是一處典型的“低、小、散”制鞋業(yè)聚集點。在消防安全隱患統(tǒng)一整改中,岙增張村不僅拆除占用防火間距、消防車通道及影響滅火救援的違章建筑及廣告牌,還將深度為55米的廠房從中間拆出一條10米寬的消防通道,實現(xiàn)了住宿建筑與生產(chǎn)建筑的分離。在將所有生產(chǎn)區(qū)房屋進(jìn)行水平、垂直分隔,戶與戶之間、層與層之間全部分隔到位,避免火勢蔓延擴(kuò)大的同時,還隔斷廠房內(nèi)部樓梯,統(tǒng)一在室外設(shè)置了13部旋轉(zhuǎn)樓梯,在建筑四周增設(shè)回字連廊,打造成企業(yè)的綠色生命通道。
令人欣慰的是,岙增張村及該村的鞋企業(yè)主,不是為整治而整治設(shè)立消防通道,而是將安全觀念值入每家企業(yè)、每個員工心中。筆者多次前往岙增張村采訪,除了偶爾有裝卸貨物車輛進(jìn)出短時停留外,消防通道基本保持暢通。
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四必停:發(fā)現(xiàn)有“三合一”現(xiàn)象的企業(yè)一律停產(chǎn)整改、存在安全隱患的出租房一律停業(yè)整改、不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律停產(chǎn)整改、人口密集公共場所存在安全隱患的必須一律停業(yè)整頓。
“四必拆”:無證照生產(chǎn)企業(yè)的違法建筑必須一律拆除、主體建筑附屬搭建的違法建筑必須一律拆除、侵占用消防通道的必須一律拆除、新搭建的違法建筑必須一律拆除。
“四追責(zé)”:對企業(yè)安全主體責(zé)任不落實的,必須一律追究企業(yè)主的安全責(zé)任;對出租房屋的單位或個人安全責(zé)任不落實的,必須一律追究出租戶的安全責(zé)任;對安全監(jiān)管責(zé)任沒有落實到位的單位或個人,必須一律追究安全責(zé)任;對所有單位或個人為違法建筑作為生產(chǎn)經(jīng)營場所辦理相關(guān)證照,辦理供電、供水、供氣等手續(xù)的,必須一律追究相應(yīng)的責(zé)任。
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