從*新人口普查看來，中國(guó)的嬰童市場(chǎng)將會(huì)在未來的幾年內(nèi)得到充分的發(fā)展，如何在這場(chǎng)盛宴中分得一杯羹？不少風(fēng)險(xiǎn)投資已蠢蠢欲動(dòng)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前瞄準(zhǔn)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)的基金規(guī)模在千億之上，部分童鞋企業(yè)也成為被關(guān)注的對(duì)象。因此，國(guó)內(nèi)童鞋品牌只有深耕品牌優(yōu)勢(shì)，才能抵御國(guó)外知名品牌的“侵襲”。

　　體驗(yàn)營(yíng)銷

　　隨著生活水平的提高，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)享受的同時(shí)，也越來越重視精神方面的享受。因此，在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，不僅注重產(chǎn)品的性價(jià)比，也考慮品牌個(gè)性化、趣味性等因素。顯而易見，體驗(yàn)營(yíng)銷不失為一個(gè)有效的營(yíng)銷方式。

　　體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式，使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能，從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo)，以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái)，以有形產(chǎn)品為載體，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品，拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。如今，品牌童鞋已經(jīng)拉開了體驗(yàn)式營(yíng)銷的序幕。體驗(yàn)式增值營(yíng)銷將在童鞋品牌中扮演越來越重要的角色，體驗(yàn)式營(yíng)銷對(duì)于童鞋品牌未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將發(fā)揮越來越重要的作用。

　　清晰定位

　　做什么年齡段的童鞋，就只做那個(gè)年齡段的童鞋，這樣才會(huì)給獎(jiǎng)?wù)乱环N專業(yè)的感覺，也是打造品牌效益的關(guān)鍵。只有家長(zhǎng)認(rèn)可了，那么在這個(gè)市場(chǎng)中，才會(huì)有這個(gè)童鞋品牌的立足之地。因?yàn)樵谑袌?chǎng)細(xì)分方面，兒童鞋畢竟在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式等眾多方面都與成人鞋行業(yè)存在很多差別，父母和小孩雙重消費(fèi)者的需求便是一個(gè)特殊情況。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，童鞋企業(yè)應(yīng)該明白本身品牌的目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)群體。面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，童鞋品牌應(yīng)該盡早確立產(chǎn)品風(fēng)格，有自己清晰的市場(chǎng)定位，才能在多變的兒童用品市場(chǎng)多走一步。

　　小編有話說：品牌效益的提升，的確是童鞋經(jīng)營(yíng)的好方法。但是真正能品牌立足的，相信是產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)。只有把這兩點(diǎn)做到了實(shí)處，在家長(zhǎng)之間有了好口碑，那相信這個(gè)品牌的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中定能有立足之地。