作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
【百檢網(wǎng)訊】《我是歌手》即將吹響總決賽的號角,這無疑是2013年開春以來火的一個(gè)歌唱類節(jié)目,它的成功不是偶然的,是帶有必然性質(zhì)的。從中我們不難發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)成功的營銷案例。一個(gè)好的營銷,一波又一波的懸念、熱點(diǎn)話題、爆料、電視、微博的聯(lián)動(dòng),都將《我是歌手》打造成為一幕出色的“事件營銷”。
回到家紡行業(yè),
歐派家紡
家紡行業(yè)同質(zhì)化的這種現(xiàn)象和我國選秀類節(jié)目*為相似。在同質(zhì)化的競爭環(huán)境中誰掌握了“創(chuàng)新”的主動(dòng)權(quán),誰的勝券變多了一分。筆者認(rèn)為,家紡企業(yè)在營銷的渠道中要多些創(chuàng)新,才能制勝。
1、營銷渠道的拓展。要站在時(shí)代發(fā)展的角度看待問題,時(shí)刻走在時(shí)代的前沿,不要再拘泥于傳統(tǒng)的營銷渠道,要看到當(dāng)代正在興起的網(wǎng)絡(luò)營銷,從微博、微信、電視購物、電子商務(wù)等領(lǐng)域來打造立體營銷模式。
2、營銷方案的創(chuàng)新性。促銷無時(shí)無刻不在上演,家紡促銷更是遍布大街小巷,從專賣店到大賣場,都能看見不少促銷。一味地用折扣吸引消費(fèi)者恐怕很難在市場上立足,而且會(huì)使整個(gè)市場進(jìn)入不良的循環(huán)軌道。
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