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【百檢網訊】所謂受眾面，就是家紡品牌的消費群體，比如原來是中高端家紡品牌的羅萊家紡，主要目標消費群體是中高端消費者，那么應該如何去占據大眾消費者呢？羅萊采取的方法就是建立子品牌，同時在一些實力強大的縣級市開直營店。這是一種方法，還有一種就是通過密集撒網，把產品檔次分為中高低端，各個檔次的產品去各大市場上市。全面占領所有的消費群體。但是，一個家紡品牌受眾面問題不是越大越好，而是要合理的擴大，到底用什么方法可以擴大家紡品牌受眾面呢？

1、子品牌戰略

羅萊家紡之所以發展如此多的子品牌，很明顯就是為了擴大品牌的受眾面。比如羅萊家紡本身是中高端的家紡品牌，現在要發展縣級市場，占領縣級市場，那么就要發展一個適合縣級市場定位的子品牌，不僅要有性價比的優勢，還要有形象優勢，現在羅萊家紡已經成功打造了縣城子品牌，那就是優家家紡。而羅萊為了迎合一部分時尚消費者的需求，就打算發展一個時尚子品牌，那就是尚瑪可家紡。這些子品牌如何各自發展起來，都會有各自的消費群體，羅萊家紡就靠此擴大自己的受眾面。

2、擴大產品檔次分類

產品豐富之后，家紡品牌就可以利用產品來覆蓋整個市場空間。這是一個比較粗礦的方法，需要強大的生產能力和運營能力，而且需要很大的人力運營成本，但這是一個擴大受眾面的好機會，值得家紡品牌學習。產品分類一般是一個家紡品牌幾個分類，很少有家紡品牌覆蓋所有的分類的，這成為一些家紡品牌的機會，如果能覆蓋所有的產品分類，那么就可以面向所有的消費群體，受眾面的問題自然就解決了。

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