【百檢網(wǎng)訊】蝴蝶效應(yīng)（Butterfly Effect）是指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能引起整個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期而巨大的連鎖反應(yīng)。這是一種混沌現(xiàn)象。此效應(yīng)說(shuō)明，事物發(fā)展的結(jié)果，對(duì)初始條件具有*為敏感的依賴性，初始條件的*小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的*大差異。

對(duì)于這個(gè)效應(yīng)常見(jiàn)的闡述是：“一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。”雖然這種說(shuō)話確實(shí)有點(diǎn)夸張，但確實(shí)有其存在的合理性。蝴蝶效應(yīng)在社會(huì)學(xué)界用來(lái)說(shuō)明：一個(gè)壞的微小的機(jī)制，如果不加以及時(shí)地引導(dǎo)、調(diào)節(jié)，會(huì)給社會(huì)帶來(lái)非常大的危害，稱為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”；一個(gè)好的微小的機(jī)制，只要正確指引，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，將會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，或稱為“革命”。

反觀家紡行業(yè)，某一兩個(gè)家紡企業(yè)的變動(dòng)，也會(huì)帶來(lái)家紡業(yè)界的大地震，猶如前些日子“家紡三寶”羅萊、富安娜、夢(mèng)潔之一的羅萊家紡中報(bào)業(yè)績(jī)突然變臉，從而導(dǎo)致人們對(duì)紡織服裝行業(yè)的普遍堪憂，給紡織業(yè)界帶來(lái)了不小的“震動(dòng)”，雖然整個(gè)2012年家紡行業(yè)市場(chǎng)低迷，但僅憑家紡龍頭企業(yè)的業(yè)績(jī)變化而對(duì)市場(chǎng)失去信心，是不是有點(diǎn)過(guò)分的杞人憂天了呢？

作為中小家紡企業(yè)更應(yīng)該避免行業(yè)內(nèi)蝴蝶效應(yīng)的拖累，開拓新的市場(chǎng)渠道，大力整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源，走出自己的特色發(fā)展道路，不要盲目趨之若鶩，致使自己也受行業(yè)陰霾情緒的牽連。

當(dāng)然，在避免同行蝴蝶效應(yīng)牽引的同時(shí)，更應(yīng)該規(guī)避自己企業(yè)內(nèi)部的不和諧體制，建立完整的監(jiān)督審查體系是必須要有的。殊不知，差之毫厘謬以千里，一個(gè)不起眼的不和諧機(jī)制后可能會(huì)造成家紡企業(yè)發(fā)展的滯后。因此，及時(shí)的針砭時(shí)弊，梳理管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，避免蝴蝶效應(yīng)帶來(lái)的一系列惡性循環(huán)是十分必要和迫切的。

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