作者:如影隨風 時間:2022-10-27 來源:互聯網
隨著政府加快職能轉變,大量技術工作將由第三方檢驗檢測機構承擔,政府將通過購買服務、采信結果等方式,依托第三方技術機構實施管理,檢驗檢測市場將進入發展的快車道。這其中,影響*大的莫過于國有檢測機構,而民營檢測機構將從中獲得更多機遇。
行業政策
之前,我國檢驗市場的政策是一種保護性政策,具有典型的計劃經濟特點,政府既是運動員又是裁判員,主要表現為壟斷性、排它性、分散性。目前市場被“條快”分割,并沒有形成全國性統一大市場。這次改革,將打破這一現象。
行政資源
國有檢驗機構的背后,都有一個行政部門的強力支撐和保護,大部分國有檢驗機構還享受財政經費補貼。在行政資源方面,國有檢驗機構無疑占有先天優勢,民營檢驗機構明顯處于劣勢。
管理機制
這是民營檢驗機構的*大優勢,無論是人事制度、分配制度還是自主經營權,民營檢驗機構都有非常大的靈活性,雖然國有檢驗機構名義上也是相對獨立,但實際上附屬于行政部門,采用的是行政管理體制,因此缺乏有效的激勵機制和人員進出機制,“大鍋飯”現象、人才引不進留不住等現象比較突出,因此管理體制是國有檢驗機構的短板,人事、分配等制度嚴重制約了國有檢驗機構的發展,這也是國有檢驗機構需要迫切的改革內容。
品牌創建
國有檢驗機構長期處于主流檢驗市場,經常“代表政府”發言,在社會上具有較高認可度,但由于市場上不斷出現的質量事件,國有檢驗機構的“公信度”也因此受損。而民營檢驗機構正相反,在企業中享有較高的信譽,但在社會公眾眼里“公正性”不足,品牌信譽較低,社會影響力較小。這一方面,外資機構擁有非常高的市場“公信度”!因此要成為真正的第三方公正檢驗機構,**要打造檢驗機構的“公信度”,提高檢驗機構的公正性、權威性和獨立性,創出自己的檢驗“品牌”。
營銷模式
國有檢驗機構市場營銷能力明顯不足,不少機構沒有專門的市場營銷部門和人員,有的即使有也較少深入研究市場,從業務構成來看,國有檢驗機構的大部分業務都由法定職責附帶而來(如“強檢”),不需要主動拓展業務。相比而言,民營和外資檢測機構,憑借其強大的市場拓展能力,能夠迅速地滲透到一個行業或產品的整個供應鏈,擁有相當多的穩定客戶群。
資質
在資質方面,國有檢驗機構已贏在起跑線,只要能辦的或需要辦的基本上都已具備,在市場化改革以后,國有檢驗機構在辦理資質方面還會具有一定的優勢。相反,由于受到現有政策的限制,民營檢驗機構在辦理各種資質方面還有許多限制,這是民營機構的硬傷。
人才
人力資源是檢驗機構發展的**大資源。目前國有檢驗機構在人力資源方面有喜有憂,一方面已經聚集了大量優秀的檢驗人員,資質門類齊全,另一方面,又普遍存在人員老化、文化素質偏低,技術水平不高等現象難以適應日益復雜的檢驗檢測工作。民營檢測機構在人才資源方面也是有喜有憂,一方面,現有人才能夠人盡其用、輕裝上陣,另一方面,隨著業務的快速擴大,又急需大量具有“資質”的檢驗人員。預計從現在開始,具有各種“資質”的中**專業技術人才,將成為各方激烈爭奪的對象,民營機構明顯處于攻勢,國有機構*大的憂患是能否留住人才!
資金
資金短缺幾乎是所有檢驗機構普遍存在的問題,對于國有檢驗機構來說,財政經費只能彌補“吃飯”問題,財政的投入主要是對設備一次性投資(投資效率不高,容易產生重復投資導致偏差和浪費),與財政脫鉤后**面臨生存問題。民營檢驗機構也面臨資金短缺問題,但是由于民企投資效益高,一旦找準適應市場的項目,就會很快產生豐厚的收益。如果說資金短缺是國內檢驗機構的一個劣勢,那么資金充裕則是外資檢驗機構的*大優勢之一。
1、檢測行業全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實驗室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
3、工程師一對一服務,讓檢測更精準;
4、免費初檢,初檢不收取檢測費用;
5、自助下單 快遞免費上門取樣;
6、周期短,費用低,服務周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權威資質;
8、檢測報告權威有效、中國通用;
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