2012年，服裝紡織行業(yè)遭遇了多重寒流的侵襲：出口歐美疲軟、原材料和人工成本持續(xù)上漲、訂單向東盟國家轉(zhuǎn)移。許多外向型企業(yè)直呼，去年是服裝紡 織行業(yè)歷史上*為艱難的一年。記者近期調(diào)研廣東多家紡織服裝企業(yè)發(fā)現(xiàn)，許多外貿(mào)企業(yè)處在虧本或虧本邊緣。面對惡劣的外部環(huán)境，企業(yè)通過一系列措施積*探尋 出路，提高自動化水平提升生產(chǎn)效率、投入電子商務(wù)、建立品牌轉(zhuǎn)內(nèi)銷。盡管行業(yè)在去年三季度出現(xiàn)回暖跡象，但外部環(huán)境目前仍未有實(shí)質(zhì)好轉(zhuǎn)的跡象，服裝紡織行 業(yè)在今年仍將艱難前行。

　　“去年可以說是雪上加霜。一方面，在歐美市場還沒有復(fù)蘇的情況下，原材料和勞動力成本在上漲，人民幣不斷升值，訂單向東南亞市場轉(zhuǎn)移，在多重打 擊下，現(xiàn)在大部分企業(yè)處在虧本或虧本的邊緣，干得好的企業(yè)才能有微利。”茂榮集團(tuán)總裁曾天仁向記者表示，“毛織行業(yè)在90年代中期到2002年*輝煌的這 段時間，毛利潤可以達(dá)到30%，3年前，毛利潤已經(jīng)降到5%。”

　　茂榮集團(tuán)成立于152 0173 3840年，是毛織行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，目前是東莞民營企業(yè)50強(qiáng)，年?duì)I業(yè)收入超過16億元。

　　2008年金融海嘯曾重創(chuàng)廣東地區(qū)紡織出口企業(yè)，大量工廠倒閉，這一年也被認(rèn)為是中國外貿(mào)企業(yè)*為艱難的一年。然而在曾天仁看來，“2012年是公司20年歷史中*為困難的一年。”

　　去年是*艱難的一年

　　中國服裝協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國服裝出口數(shù)量已連續(xù)13個月負(fù)增長。去年1至9月，我國14328家規(guī)模以上企業(yè)銷售收入的增幅從年初的 13%降至10%左右，低于近兩年來的平均水平，利潤率也從年初的6%降至5.09%。目前虧損企業(yè)在規(guī)模以上企業(yè)中已達(dá)16.32%，平均虧損額同比增 長47.75%。

　　中國紡織品進(jìn)出口商會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同樣嚴(yán)峻。去年1-10月我國累計(jì)出口絲綢服裝2.27億件(套)，同比下跌17.1%，出口額為9.55億美 元，同比下降4.32%。出口額排名前五位的市場依次為美國、中國香港、日本、德國和西班牙，其中僅西班牙同比上升16.41%，其余四市場依次同比下降 14.12%、1.08%、8.8%和2.71%。

　　浙江、廣東、上海和福建幾個出口大省(市)，降幅依次為11.21%、14.89%、16.06%和0.38%。

　　茂榮集團(tuán)總部所在地的東莞大朗鎮(zhèn)上，隨處可見密集的毛織工廠的牌匾，在這個世界毛紡基地，有著3000多家毛紡企業(yè)，10萬名從業(yè)人員。茂榮集團(tuán)員工小張告訴記者，這一年以來，就有不少上規(guī)模的毛紡企業(yè)關(guān)停，不少員工流向茂榮集團(tuán)。而小型加工廠的倒閉就更多了。

　　行業(yè)內(nèi)憂外患不斷

　　歐美市場是我國服裝紡織行業(yè)出口*主要的市場，而隨著歐債危機(jī)的蔓延，歐美去年對于服裝紡織品的需求出現(xiàn)了明顯的下滑。

　　2012年前三季度，美國、歐盟、日本從全球進(jìn)口服裝紡織品的增速分別為-1.11%、-8.05%和0.99%。三大重點(diǎn)市場對全球紡織品服裝的需求均快速下滑，歐盟、美國對全球紡織品服裝的需求甚至出現(xiàn)萎縮。

　　“2008年金融危機(jī)以后，歐美市場的進(jìn)口并未有真正的復(fù)蘇，歐債危機(jī)的蔓延，更是加劇了我國出口的困境。”東莞服裝協(xié)會名譽(yù)會長陳耀華向記者表示，與此同時，國內(nèi)人工、原材料成本以及匯率損失卻比2008年提高了不少。

　　以服裝*主要的原料棉花為例，2012年以來，國內(nèi)棉花價(jià)格始終高于國際市場，且價(jià)差不斷拉大。截至去年8月中旬，國內(nèi)棉價(jià)比國際市場每噸已高出5000多元，價(jià)差較年初擴(kuò)大67%，造成我國棉紡產(chǎn)業(yè)鏈競爭力嚴(yán)重下降，企業(yè)效益惡化。

　　人工成本更是逐年上升。曾天仁告訴記者，去年比前年人工成本上漲15%左右。現(xiàn)在一個普通工人的工資加上食宿、社保等，企業(yè)每月花費(fèi)要3500元左右。

　　此外，越南等東盟國家也開始憑借低廉的勞動力成本來爭奪中國服裝紡織出口市場。這成為國內(nèi)企業(yè)*為擔(dān)心的事情。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年1—7月，美國從越南進(jìn)口紡織服裝增幅為8%。前8個月日本自東盟紡織品服裝進(jìn)口增長迅速，增幅達(dá)到20.1%。越南服裝紡織品 出口額由2006年的59億美元增至2011年的158億美元。目前，越南在對美國、日本和歐盟市場出口服裝紡織品的國家和地區(qū)排行榜上分別居第二、第三 和第四位。

　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬就表示，去年8月份，我國單價(jià)5美元以下的服裝出口產(chǎn)品比重下降了13%，這說明低價(jià)位的代加工我國服裝企業(yè)已經(jīng)做不了了，很多國際大企業(yè)逐漸將加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向東南亞。

　　陳耀華表示，東南亞目前的勞動力成本比國內(nèi)便宜太多了，柬埔寨一個普通工人一個月工資僅900元人民幣左右，相比我們3500元每月的人工成本便宜太多了。

　　“東盟國家主要是人工成本低，而且憑借東盟自由貿(mào)易零關(guān)稅，他們可以大量進(jìn)口我們的面料、輔料，做一些低價(jià)位的代加工。”陳耀華表示，將來隨著更多的配套企業(yè)到東盟投資，整個產(chǎn)業(yè)鏈完整，對國內(nèi)服裝紡織業(yè)的打擊更大。

　　企業(yè)八仙過海求生

　　面對近20年來*為艱難的環(huán)境，茂榮集團(tuán)通過一系列措施來維系著這個1000多員工的公司。

　　據(jù)曾天仁介紹，一方面，通過添置先進(jìn)的設(shè)備代替人工，提高勞動生產(chǎn)率。從2007年開始，茂榮集團(tuán)就開始陸續(xù)購入1000臺先進(jìn)的電腦織機(jī)，取 代手工勞作。一臺電腦織機(jī)的工作量是一臺傳統(tǒng)人手搖機(jī)的2.5倍，一個人可以操作8到10臺電腦織機(jī)，每個人每小時的效率提高了20倍。月生產(chǎn)能力從40 萬件提高到150萬件，員工數(shù)反而從3500人減少到1500人，還提升了產(chǎn)品檔次。

　　另一方面，加大研發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品，吸引顧客。正是因?yàn)楫a(chǎn)品圖案和款式新穎，其他廠商做不出來，提升了對顧客的議價(jià)能力，提高了產(chǎn)品附加值。

　　此外，通過樹立品牌轉(zhuǎn)內(nèi)銷。前年開始，公司開始發(fā)力國內(nèi)市場，通過加盟店的方式在國內(nèi)推出“WK”品牌。“我們投入很大，在深圳購買寫字樓成立專注內(nèi)銷品牌的公司，還引進(jìn)意大利的國際設(shè)計(jì)師，用高端的產(chǎn)品打開中端的市場。”曾天仁表示。

　　而睿懿服飾有限公司總經(jīng)理郭小斌則通過電子商務(wù)找到了生機(jī)。2009年，郭小斌從服裝加工廠嘗試進(jìn)入電子商務(wù)，推出“恬心女孩”品牌，在電子商 務(wù)市場摸爬滾打2年后，電子商務(wù)業(yè)務(wù)在前年步上正軌，“恬心女孩”已成為淘寶的知名品牌，預(yù)計(jì)去年將會有3000萬的銷售收入，1000萬的利潤。

　　公司一方面通過阿里巴巴進(jìn)行批發(fā);另一方面，通過淘寶店來進(jìn)行銷售，明年公司還計(jì)劃推出天貓旗艦店。

　　“很多出口型企業(yè)出口不行，內(nèi)銷打不開時，都涌入電子商務(wù)領(lǐng)域，以為投錢開個店就能成功。”郭小斌告訴記者，實(shí)際上，電子商務(wù)學(xué)問很深，生產(chǎn)特 性和以前出口型企業(yè)也完全不一樣，要少、快、靈。此外，在產(chǎn)品機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者心理、客戶維護(hù)、宣傳營銷等各個方面都有很多需要摸索的門道。

　　“許多企業(yè)做不了多久就做不下去了。”郭小斌表示，而公司正是在電子商務(wù)市場經(jīng)過很長時間的摸索，逐步掌握了這個市場的特性。

　　從外向型工廠轉(zhuǎn)做內(nèi)銷品牌失敗后，祥瑞服飾總經(jīng)理林飛翔*終選擇了給做電子商務(wù)的“恬心女孩”進(jìn)行生產(chǎn)加工，避免了公司的倒閉。

　　“出口不行后，祥瑞轉(zhuǎn)型嘗試了很多，比如自己開店、自己做電子商務(wù)，*終因?yàn)椴粚I(yè)都失敗了，剛好我們的產(chǎn)能不夠，而他們生產(chǎn)加工又做得很好，*終我們合作，讓祥瑞服飾重?zé)ㄉ鷻C(jī)。”

　　“每家企業(yè)都需要做自己擅長的事情，服裝紡織鏈條這么長，大家要生存下來并不難。”郭小斌表示。

　　2013年仍難言樂觀

　　據(jù)海關(guān)*新數(shù)據(jù)顯示，2012年1至11月，我國紡織品服裝出口總額為2308億美元，同比增長了2.08%，雖仍低于全國貨物出口增速(7.3%)5.22個百分點(diǎn)，但較1至10月出口增速增加了0.08個百分點(diǎn)。

　　而在生意社服裝紡織分析師李丹華看來，去年9、10月份的反彈主要是季節(jié)性因素。一般來說年底幾個月，不少外貿(mào)企業(yè)接到歐美訂單尤其是圣誕節(jié)訂單有所增多，而今年形勢依舊難言樂觀。

　　陳耀華認(rèn)為，目前外需短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn)，而轉(zhuǎn)內(nèi)銷又需要長期的積累，電子商務(wù)成本也很高。服裝紡織行業(yè)要經(jīng)歷一個較長的冬天。

　　“中國服裝行業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢：外需不振，內(nèi)需趨緩，效益下滑已是不容回避的客觀事實(shí)，短期內(nèi)不可能有根本好轉(zhuǎn)。這也從另一個側(cè)面說明，經(jīng)過近30年的高速增長，中國紡織服裝行業(yè)正在進(jìn)入重要的調(diào)整轉(zhuǎn)型期。”北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會會長常青對此表示。