? ? Olam中國棉花部總經(jīng)理王利軍：OLam基本原則是套期保值，有時候期貨波動過于劇烈的話，也會用期權(quán)對套保頭寸加以保護。除此之外，對于跨國企業(yè)來講，因為全球各地的交易量比較大，還可以通過在不同國家和地區(qū)的現(xiàn)貨買賣進行某種程度上的對沖。總結(jié)來講，風控策略就是套期保值+期權(quán)對沖套保可能帶來的風險，并沒有其他特別復(fù)雜的方法。當然，除了期貨+期權(quán)之外，如果企業(yè)想要追求套保之外獲取超額利潤的機會，也會在對期貨和現(xiàn)貨市場都具備深刻理解的基礎(chǔ)之上，通過做一部分單邊來嘗試獲取更多的利潤。

? ? 東證潤和資本管理有限公司市場運營總監(jiān)農(nóng)產(chǎn)品部總經(jīng)理馬馳：期貨的一個本質(zhì)就是套期保值，這是出于風控需求企業(yè)必須要做的。我們在做好自身風控的同時，也要為涉棉產(chǎn)業(yè)鏈客戶，以及加工企業(yè)、貿(mào)易商和我們相關(guān)的利益方做好風控，所以我們實行的是****套保，沒有單邊投機頭寸。

? ? 新疆利華（集團）股份有限公司總經(jīng)理李德華：利華是做實體的，實體企業(yè)在規(guī)避風險的時候，除了一般期貨或者期貨+期權(quán)的途徑之外，實體企業(yè)更多的還是產(chǎn)品質(zhì)量。利華集團從*初以棉花收購加工為主的單一型的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)成為現(xiàn)在涉及從種植到紡織全產(chǎn)業(yè)鏈，也必須考慮到風險防控。對實體企業(yè)來說，就是以產(chǎn)品質(zhì)量求生存，采取全產(chǎn)業(yè)鏈的模式在涉棉企業(yè)經(jīng)營過程中探討自己的路子，為棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做一點微薄之力。今年形勢尤其特殊，在目前期現(xiàn)嚴重倒掛的情況之下，棉花收購上來期貨沒有機會，其實就等于投機，這種投機還是要冒一定風險的。但是隨著公司規(guī)模的擴張，對風險的防控各方面把控也會越來越嚴格越全面。

??? 中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長葉戩春：從整個行業(yè)來看，棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是向規(guī)?；s性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)升級，今后幾年發(fā)展速度還會加快。今年全球經(jīng)濟發(fā)展的不確定性對紡織企業(yè)也造成了巨大的心理層面和實際經(jīng)營層面的壓力，不管是當前企業(yè)開機率還是訂單情況都不甚樂觀。從紡織業(yè)發(fā)展來說，可能要往高精尖方向走才能得到發(fā)展。除此之外，近幾年化纖產(chǎn)能增加迅速，不管是價格還是性能對棉花替代性都*強，后續(xù)可能將出現(xiàn)做純棉紗企業(yè)的數(shù)量持續(xù)減少的局面。對于棉紡企業(yè)來講，要嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，了解全產(chǎn)業(yè)鏈情況，保證我們棉紡行業(yè)更好的生存和發(fā)展。

? ? 在棉花經(jīng)營里面，**存在的確定了的東西就是不確定性，這種不確定性給經(jīng)營帶來了很大的風險，所以每一個企業(yè)如何控制風險至關(guān)重要，風險控制得好壞決定企業(yè)的興衰成敗，風險控制不好，企業(yè)有可能直接經(jīng)營破產(chǎn)，風險控制得好企業(yè)才能行穩(wěn)致遠，穩(wěn)步前行。