未來的紡織服裝產業，既是制造業，又是高新技術產業，既是時尚產業，又是服務業。紡織服裝企業眼下已經開始從“互聯網+”到“渠道+”，不斷追求多元化發展。

創新是企業持續發展的核心動力，是企業的生命基因。任何一個企業的發展歷程，本身就是一個不斷創新的過程。市場沒有永遠的**，只有永遠的變革和創新。波司登集團創始于152 0173 3840年，我和村里的10個農民，從8臺縫紉機開始創業，經過40年的奮斗，現在，我們已經成為羽絨服行業的**。在40年的發展過程中，波司登不斷創新變革，以創新**企業發展，才有了今天的成績。

*近兩年，我國總體經濟增長速度趨緩，國內需求和外貿增長乏力，市場形勢嚴峻。如何適應“新常態”，是我們共同思考的問題。

黨中央提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，這是“十三五”乃至今后更長時期，我國經濟社會發展的總思路、總方向，也是改革開放30多年來我國發展經驗的集中體現。“五大發展”理念，其中“創新”居首位。要以創新**“新常態”，以創新**“新常態”成為了主題，新模式、新業態不斷涌現，千帆競發，百舸爭流，有力地**著中國經濟破浪前行。

當前，世界新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起，在工業4.0和中國制造2025的背景下，服裝制造正在發生著深刻而巨大的變革。中國制造2025提出，用3個10年實現我國由制造業大國向制造業強國轉變，具體到紡織服裝行業，同樣也面臨著由“大”向“強”的轉型，這是機遇同樣也是挑戰。

智能制造是傳統紡織服裝行業轉型升級，邁向紡織強國的必然之路。比如我們波司登，去年投資5600萬元，對倉儲進行智能自動化改造，在倉儲業務量同比翻一番的情況下，用工數量不升反降，生產效率提高了兩倍;在生產車間，添置自動化模板機，節約流水線勞動力18%，同比生產效率提高了將近30%。當然，

智能制造不是簡單的用機器替代部分勞動力，而是要讓“智能化”融入到企業訂單、供應鏈、生產、銷售、服務的每一個環節，打造柔性供應鏈，用供給側結構性改革的理念，用智能制造的手段，實現中國制造的轉型升級。

振興實體經濟，核心在創新。這幾年我們企業在科技創新方面也在摸索。在產品方面，我們選用了防潑水面料，表面能反彈水珠;選用蓄熱升溫里料，可以提升體感溫度3-5度;**引入了日本抗菌綠色環保絨。同時，探索應用*新的智能穿戴羽絨服，我們已經做了一些嘗試，但是目前還不太成熟，接下來我們將在這方面重點進行研究，依靠創新驅動和兩化融合，實現轉型升級、提質增效、邁向中高端。

在消費升級的背景下，服裝產業已經向服裝服務業、時尚產業等方向轉變，一件衣服背后所囊括的服務理念、品牌等開始成為重點。未來的紡織服裝產業，既是制造業，又是高新技術產業，既是時尚產業，又是服務業。

紡織服裝企業眼下已經開始從“互聯網+”到“渠道+”，不斷追求多元化發展。我們行業企業，要通過智能化、信息化生產，建立快速反應供應鏈系統，提升供應鏈效率;通過整合渠道資源，使渠道更加扁平化，實現從傳統批發向零售轉型;同時，還要推動企業平臺化，引導企業由重資產向輕資產轉型，成為資源整合者，而非生產者，成為連接供應商和經銷商的大平臺，充分提高資源使用率。

今年是供給側結構性改革的攻堅之年，省委、省政府提出要建設“強富美高”新江蘇，強富美高”**是經濟強，經濟要強，關“鍵是企業要強。我們所有企業家，都應該抓住供給側結構性改革所帶來的機遇，繼續發揮創業、創新的熱情，苦練內功、強筋健骨，推動傳統制造業的轉型升級，為實體經濟的振興作出應有的貢獻。