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關注|一個內地企業家的援疆經歷:他為什么心情復雜?

作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網

? ? “現在像這樣的人已經沒地方去找了。”
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? ?“他在新疆所做的事情,可以稱得上是****。”
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? ?提起劉治軍,新疆各級的領導專員都是這樣停不下來的贊許。
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? ?在沒有與劉治軍見面之前,記者也很難想象,究竟是怎樣的企業家會選擇到這片茫茫戈壁灘建廠落腳。那么,這位不遠千里來到新疆,一磚一瓦建立起和田尚億服飾的董事長,為什么選擇皮山?
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? ?情定皮山
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? ?對于新疆來說,2015年是國家政策井噴的一年。無論是“一帶一路”中的絲綢之路經濟帶建設,還是援疆政策進一步擴大落實引發的投資熱潮,都讓新疆成為新一輪經濟轉型中的發展焦點。
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? ?據相關統計數據顯示,2015年1月~8月,新疆紡織服裝產業固定資產投資達152 0173 3840.26億元,較去年同期增長180%,完成全年目標任務的54%。累計完成工業增加值26.33億元。今年以來,自治區下撥各類紡織服裝產業專項資金29.82億元,全疆新增紡織服裝企業385家,其中從內地引進的紡織服裝企業來疆投資項目132個。據不完全統計,目前正在建設并計劃年底投產的項目有282個,計劃總投資328億元,其中棉紡織項目37個,計劃總投資207億元,年底預計投產400萬錠,2016年可實現新增產值80多億元。
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? ?早在這些數字井噴之前,劉治軍便已做出來疆建廠的決定。
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? ?安徽省將對口援疆的重點放在產業援疆上,在這一背景之下,2013年10月,劉治軍到皮山縣等南疆多個縣市考察。很快,他聯合另外幾個徽商一起到和田市皮山縣投資。
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? ?在外人眼里,皮山窮,至今仍為國家扶貧重點縣;皮山偏,位于新疆*南端的邊境縣,塔克拉瑪干沙漠南緣;皮山荒,大部分地域為沙漠、戈壁,終年風沙肆虐。
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? ?而就是對這樣一個地方,劉治軍和其他來疆考察的很多企業家猶豫再三的態度不相同,他來疆**次,就對準備在皮山進行投資的事情拍了板。
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? ?也許有人會對此疑惑不已,但對于劉治軍來說,這個答案卻并不復雜。“天時地利人和”,這是劉治軍給記者的答案。
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? ?順應“天時”,是劉治軍對于國家政策形勢的敏銳響應。在第2次中央新疆工作座談會和自治區黨委八屆七次全委(擴大)會議上,提出要大力發展紡織服裝產業,促進新疆各族群眾就地就近就業。此后,新疆陸續出臺促進紡織服裝產業發展的10多項政策。
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? ?“在國家現行政策的扶持之下,新疆紡織服裝行業的投資環境在全世界范圍內都是非常好的。”劉治軍說:“未來5年,新疆的紡織服裝就業將出現質的變化,毫無疑問,這將給企業發展創造一次可遇不可求的機遇。”
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? ?選擇“地利”,是劉治軍對新疆地區資源優勢的判斷和把握。“一帶一路”之下的絲綢之路經濟帶建設,使新疆尤其是南疆成為投資熱土。紡織服裝是新疆的傳統優勢產業,其產業鏈也在承接東部產業轉移中正不斷完善。
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? ?和田地區勞動力資源豐富,企業可就地就近解決用工問題。在產業轉移的過程中,由于運費補貼、電費補貼、稅收補貼等因素的影響,未來的5~10年,企業成本核算下來,利潤將比內地高出8%。在得到和田當地政府大力支持的同時,皮山的“地利”已無須贅述。
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感受“人和”,是劉治軍對投資環境的認可。和田地區和皮山縣各級領導帶領劉治軍一行走遍了整個工業園區,細致地介紹了國家、自治區與和田地區的相關優惠政策、辦廠條件,幫助企業解決實際困難,當地政府的保姆式全天候定點服務,給了劉治軍*大的信心。
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? ?就這樣,劉治軍賣掉了他在安徽的一家四星級酒店,整合自己在長江三角洲多年經營的股份,帶著施工隊伍正式進駐皮山。
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? ?管理4步走
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? ?和田尚億服飾地處和田皮山縣安徽三峽工業園區內,占地22.67萬平方米,建筑面積6.8萬平方米,總投資2.8億元。主要從事針梭織服裝、毛織品的制造銷售、進出口業務,集服裝生產、設計、加工和貿易服務于一體。
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? ?自2014年開工建設之后,公司的全套服裝生產線項目僅用不到半年的時間完工,于2014年9月28日試運營生產。2015年2月~9月,公司生產總產值達7000多萬元,主要生產訂單有出口貿易、內銷和童裝。同時,公司以地區民族特色為主,加上流行元素的服飾,在出口貿易中受到了大家一致的肯定。
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? ?和田尚億服飾能取得這樣的成績并不容易。語言不通,是劉治軍在企業管理中**遇到的大障礙。
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? ?劉治軍告訴記者,一期計劃完成后,自治區“短平快”項目給予了和田尚億800萬元的資金支持,他將這筆資金用于員工的培訓投資及各項附屬設施的建設。劉治軍還從當地聘請多個翻譯老師,對企業的維族員工進行漢語培訓,同時培訓漢族員工的維語能力,一旦語言考核達標,企業將給予員工2000元的獎金。
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? ?“語言交流不了工廠就無法進行生產,一定不能出現這樣的斷裂帶。”劉治軍通過獎勵機制,不僅解決了員工的語言障礙,還實現了維漢文化的融合,順暢了企業的管理,提升了生產效率。
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? ?“當地工人雖然淳樸,但受教育水平和文化背景的差異,其工作生產效率與內地員工相比還有一定的差距。”劉治軍告訴記者,剛來的時候,每天都有當地工人在工作時暈倒,因為他們在家里的飲食營養程度不夠,導致體力不支。
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? ?了解到這一情況后,劉治軍為每一位員工提供免費食宿,合理搭配飲食營養,他還為員工宿舍安裝空調暖氣,保證員工有一個舒適的休息環境。同時,公司特別投資建設一個300平米的超市,廠區內還有運動館、職工之家、百果園等運動休閑場所。2個月以后,工廠再也沒有工人暈倒的情況出現。
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? ?因為工作生活都在一起,公司的維漢員工就像一家人一樣。短短的幾個月培訓,讓員工的各項技能都已達標,使當地居民完成從農民向產業工人的轉變。
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? ?回顧總結來疆的發展歷程,劉治軍主要采取了4項措施保障公司生產和經營。
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? ?**,加強與皮山職業高中的合作。建廠伊始,尚億服飾就與皮山職業高中簽訂了對口培養計劃。由尚億提供專業設備和專職教師,加強服裝專業學生的定向培養,組織學生到公司實習車間進行強化實訓,迅速將一批學生培訓成為基本合格的產業工人,為企業今后的發展奠定了良好基礎。
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? ?其次,在廠區內設立室內體育館、公園等文化娛樂設施,建立信息化管理系統,為每位員工免費配備手機,提供免費食宿,在員工宿舍配備空調暖氣,安裝門禁監控系統,保障員工有一個安全舒適的工作生活環境。
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? ?再次,將企業文化融入企業管理。劉治軍將愛國主義教育融入到日常管理當中,對所有新員工都進行集中思想教育培訓。針對當地女員工多的情況,劉治軍還特別組建了女子國旗護衛隊,每天舉行升旗儀式,提高女職工的自信心及榮譽感。公司還為優秀員工提供去內地學習參觀的機會,讓員工了解內地的文化生活,增強對祖國的歸屬感。
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? ?*后,在企業推行人性化管理。每月中旬,公司都會為員工舉行集體生日晚會,讓員工感受集體大家庭的溫暖。劉治軍還關心幫助困難員工,組織員工培訓,鼓勵維漢員工相互融入。
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? ?為了強化企業內部管理,劉治軍還聘請了一批優秀生產、管理人才,推行現代企業制度,加強產品質量監控。值得一提的是,劉治軍還加強維族管理人員的培養,目前公司中層管理人員中,已有80多名維族員工。
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? ?愛無疆界
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? ?來新疆之前,劉治軍看中的是國家給予的政策,以及新疆地區豐富的勞動力資源。來到新疆之后,他則有了另一層完全不同的看法和感受。
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? ?有一次過節,劉治軍受當地員工邀請到他家里做客,一家人把*好的東西都拿出來招待劉治軍,這也讓劉治軍感觸很深。“當地工人非常淳樸熱情,我下定決心,一定要讓每個員工吃好穿好住好,提升他們的生活質量。”
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? ?劉治軍開始意識到,援建新疆,并非簡單地把廠房車間蓋起來,而是需要深入這個地方,真正改變當地人民的生活和工作。
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? ?一次路途中,劉治軍經過當地一個村落的小賣部,他與開店的姑娘聊了起來。劉治軍問:“開這個小店一年能收入多少錢?”姑娘回答他:“2000多元。”劉治軍當下就對她說:“你來我的工廠上班吧,我每個月給你2000元工資。”不久之后,這個姑娘真的來了。不僅自己來了,還帶來了村里的8個村民,從此成為尚億服飾的產業工人。
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? ?類似這樣的故事在劉治軍的企業里還有很多,年輕的姑娘小伙們憑自己的勞動切實改善了家里的生活條件,改變了自己的命運。
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? ?援疆有后勁
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? ?到新疆一年多的時間,劉治軍的心情有些復雜,用他自己的話來說,就是“喜憂參半”。
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? ?喜的是,一年多來,和田尚億將很多當地農民培養成為產業工人,這是企業的一筆巨大財富;憂的是,因為語言障礙,當地人員的流失率尚沒有找到有效可行的方式來穩定。但劉治軍告訴記者,他有信心能在兩三年內解決這個問題。
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? ?在企業還沒有完全發展壯大之前,劉治軍隨時保持著自己的“擔憂”。他深知,人無遠慮必有近憂,對于未來所有可能出現的問題和變化,必須未雨綢繆,才能不打無準備之仗。

? ?而對于當下的所有困難,劉治軍說:“必須要堅持,堅持才會有發展。”
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? ?劉治軍現在每天早上9點起床,到凌晨1點左右才能休息。平時工人放假的時候,劉治軍就跑去與客戶領導交流溝通,很少休假。從尚億服飾動工建設開始,劉治軍就一手設計操辦廠區的所有建設。僅有的一次回家,女兒不敢相信自己的眼睛:昔日臉龐細嫩白皙的爸爸,完全變成了一個黑臉漢子。
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? ?在很多商界朋友詢問他的詳情,他總是寥寥數語。現在,他愿意借本報回答所有人的關心與疑問:“國家和自治區采取了多項綜合措施,現在南疆社會穩定形勢越來越好。目前,我們正在把新疆民族服飾元素融入現代流行服飾中,立足新疆打造知名服裝品牌。爭取用3年時間,讓絢麗多姿的民族服裝走出新疆、走向世界。國家和自治區對南疆的各項優惠政策陸續出臺,這樣的機遇對于企業來說是千載難逢的。”劉治軍的思路顯得十分清晰,“我們的理想就是響應國家號召,幫助南疆特別是和田地區少數民族群眾實現就業,脫貧致富,幫助他們增強認同感,促進各民族大融合。”
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? ?心系樹品牌
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? ?“接下來,我們要在和田地區投資建設一個生產高檔西裝的工廠;在和田市投資建設大型建材市場;投資建設一個符合國家產能導向的節能環保高新技術企業。通過三四年的努力,我們將成立集團,爭取在5年之后上市。”劉治軍說道。
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? ?未來幾年內,劉治軍準備在產品研發、市場拓展、人員培訓、客戶服務等方面投入更多的精力和資金,著力打造尚億自己的品牌“尚藝格”和“咔莎蒂爾”。依托當地資源及“絲綢之路經濟帶”核心區的優勢,把企業品牌做大做強。尚億服飾在今后的發展中將繼續遵循“以質量求生存,以技術求發展,以市場為導向,以服務為宗旨”的經營理念,為客戶提供全方位、多元化、寬層次服務。
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? ?“一定要為新疆,為和田,為皮山做一個屬于當地的中國品牌出來,造福新疆,造福皮山。”劉治軍說道:“對新疆這個地方來說,特別需要走出一個品牌,讓全國人民乃至全世界了解、認識新疆。”
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? ?現在,劉治軍所做的一切都已不單是為了自己,他滿腦子的想法就是要讓廠里的每一個員工都過上好日子,這也是整個公司的奮斗目標。“每一個工人到我們公司來,我都要對他負責。企業發展的收益都將為員工服務,要讓所有員工的工作生活質量實現質的飛躍。”
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? ?創業難,守業更難。將未來規劃做好,說出來容易,真要做到則需要整個環境的配合和社會大環境的支持。全力打破文化的壁壘,進一步完善管理結構提升生產效率,創立多品牌聯合戰艦,牢牢抓住當下的機遇全力發展——劉治軍說:“這就是我們要做的。”
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? ?在皮山,在和田,在新疆,劉治軍所耕耘的都并不僅僅是簡單的廠房和裝備,在建設企業的同時,他默默地在這片土地上耕耘著人們的生活和內心。他希望將更好的生活帶給新疆人民,為新疆帶來民族融合以及地區經濟發展的變革。
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? ?劉治軍心中的大愛突破了地域的限制,更打破了民族文化的隔閡。心有多大舞臺就有多大,這句話在劉治軍身上得到了****的體現。
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? ?在尚億服飾的廠區中心,有一條長達百米的道路,已經搭建好了葡萄架。現在這些葡萄架還是空的,但是種在兩側的葡萄苗已經欣欣然冒出了綠色的生機。
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? ?“過了這個冬天,葡萄就會長起來,明年,這里就會結滿葡萄啦。”劉治軍笑著說的時候,似乎已經不必懷疑,用不了多久,這片戈壁灘上必將盛放綠色與生機。
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? ?對于內心充滿愛和希望的人來說,若心田錦繡,必然陌上花開。
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