――從建立應急儲備機制著手解決賣難問題,并政策扶持和科技支撐三手抓
一、大宗農產品都存在賣難問題
由美國次貸危機引發的金融危機蔓延到全球的各個經濟實體,對我國經濟的影響逐步擴大和加深,而大宗農產品首當其沖,去年秋收大宗農產品都不同程度地出現賣難問題,價格走低,市場惡化,“糧賤傷農”、“棉賤傷農”,成為通貨膨脹和金融危機的*大承受者和受害者。
自去年10月以來,棉花交售、收購、加工和銷售出現的蕭條景象――“棉農無法賣、軋花廠無法收、紡企無法買”。11月還出現停止收購、停止加工和停止銷售的“三停止”狀態,導致“賣棉難、收棉難和用棉難”的“三難”境地,市場曾出現不同程度地恐慌。12月國家出臺收儲152 0173 3840萬噸后有所緩解,到12月底,監測結果,農民籽棉售價為4.32元/千克,低于*低收儲價5.2元/千克的16.9%。
目前農民手中還有40%的棉花等待出售,東北的大豆和玉米、黃河的花生、玉米也都不同程度地存在賣難問題。
二、由賣難引發的問題急待解決
由賣難引發農產品積壓問題,將會引起農民的心里恐慌、牢騷和怨恨,甚至農村的社會穩定。
由賣難還會引發農家儲存的不安全問題。如家儲棉花易引起火災,額外增加“三絲”有害雜物,降低品質。黃河的花生、東北的玉米和大豆均因高含水率滋生黃曲霉病,造成霉爛變質,不能食用,造成浪費和損失,危及人和畜禽的健康和生命。
由賣難還進一步引發“種什么”問題,農民對今年種什么不知所措,進而影響生產的籌劃、備耕、備播和種植。時下農民問:今年地種不種,種什么?種子買不買,買哪個品種?正如農時講,“人誤地一時,地誤人一年”。
三、建立大宗農產品的應急儲備、政策支持和科技支撐的急需機制
這次全球金融危機的暴發,農產品賣難問題被充分暴露,深刻揭露人口大國和農業大國應對危機的機制和干預問題。如何防范和規避全球危機事件對大宗農產品造成的沖擊和傷害,是農業大國需要認真研究解決的一個重大課題。從現實來看,應從解決賣難問題著手,牢牢抓住大宗農產品的生產能力不放松,保持大宗農產品種植結構的穩定性。為此建議,建立大宗農產品的應急儲備、政策支持和科技支撐三手抓的機制,而且三手都要硬。
一手抓應急儲備,著力提高收儲的吞吐和吸收能力,建立靈活的應急儲備機制。我國大宗農產品儲備能力和應急機制尚不足以應對危機問題,主要是儲備能力不夠,儲備機制不靈活,*低價不易落實。因此,要增加大宗農產品的儲備能力建設,拿出資金興建一批糧棉油儲備庫。制定應急預警監測方法,提出應急收儲的啟動和終止機制。新機制應包括國家層面的應急性和經常性的儲備能力,商業性應急商品儲備能力,主銷區和主產區地方的應急儲備制度。只有擴大儲備能力,建立靈活的儲備機制,價格監督機制,才能有效干預市場,應對危機時刻大宗農產品的賣難問題。
從棉花來講,我國儲備能力至少應達到400萬噸。當前農民手中還有40%的棉花產量急需出售,應加快收儲。
二手抓政策扶持,著力保持大宗農產品種植結構的穩定性,提升農業生產效率。*低保護價是農大國應對危機、穩定和提升農業生產能力的重大舉措,但要協調和平衡大宗農產品的結構和比例關系,要預防因政策失衡導致大宗農產品種植結構的失衡問題。
棉花是糧棉油的大宗農產品之一,迄今尚未列入保護范疇,建議列入將有利于保持棉花生產的相對穩定。
三手抓科技支撐,著力解決當前農業生產成本高和效益低問題,增強科技興農能力。把危機轉換成推進科技興農、科技興糧和科技興棉的動力,把專家示范田的高產產量轉化成農戶大面積的高產產量,這樣的話,應對危機能力就提升了。
在危機時刻,要緊緊依托產業體系和行業專項,派大批農業專家、教授到農村出,到田間出,在農民家住下來,當專家、教授與種植大戶聯姻,進村入戶,切切實實幫助解決農業生產中的一些實際問題,危機就一定能成功應對。(中國農業科學院棉花研究所 毛樹春)
百檢網專注于為第三方檢測機構以及中小微企業搭建互聯網+檢測電商服務平臺,是一個創新模式的檢驗檢測服務網站。百檢網致力于為企業提供便捷、高效的檢測服務,簡化檢測流程,提升檢測服務效率,利用互聯網+檢測電商,為客戶提供多樣化選擇,從根本上降低檢測成本提升時間效率,打破行業壁壘,打造出行業創新的檢測平臺。
百檢能給您帶來哪些改變?
1、檢測行業全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實驗室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
3、工程師一對一服務,讓檢測更精準;
4、免費初檢,初檢不收取檢測費用;
5、自助下單 快遞免費上門取樣;
6、周期短,費用低,服務周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權威資質;
8、檢測報告權威有效、中國通用;