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那些轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的服裝企業(yè),疫情之后如何“全身而退”?

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  一場疫情將大家打個猝不及防,口罩成為當下的稀缺資源,中國是世界上*大的口罩生產(chǎn)和出口國,產(chǎn)量占全球的50%。近日,我國口罩產(chǎn)量產(chǎn)能雙雙突破1億。此前因為疫情,眾多中小服裝廠紛紛轉(zhuǎn)向口罩生產(chǎn),眼看中國的疫情有了很大緩解,口罩產(chǎn)能也在慢慢提高。疫情之下,各服裝企業(yè)是如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩生產(chǎn)的?疫情之后,這些服裝加工廠該何去何從?能否“全身而退”?

  政府鼓勵服裝企業(yè)密集地區(qū)改裝生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,并且協(xié)調(diào)本地員工到崗,應對外地員工無法到崗的情況,也在積*調(diào)整本地待業(yè)無法復工的人員進入到本地工廠,強大的組織生產(chǎn)能力將中國的口罩產(chǎn)能在短時間內(nèi)提升。

  中小型服裝加工廠以改造生產(chǎn)線為主

  中小型服裝加工廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩有天然優(yōu)勢,現(xiàn)有設備與口罩加工的設備有很多相同的地方,生產(chǎn)線也大體一致。但是轉(zhuǎn)產(chǎn)還是會有一定程度的調(diào)整:

  中小型服裝加工企業(yè)轉(zhuǎn)型之后以生產(chǎn)民用口罩為主,在滿足自身工廠員工自用之后,將多余產(chǎn)能提供給上下游供應商、經(jīng)銷商等。轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的工廠要經(jīng)過操作的改造:扒掉原有生產(chǎn)線改造成口罩生產(chǎn)車間;生產(chǎn)環(huán)境要將車間做無塵改造。可以看出,其實對于一個小型的服裝加工廠來說,這種改造的程度并不算大。

  在轉(zhuǎn)產(chǎn)的過程中*大的難題是原料問題,尤其是噴熔布。據(jù)新華網(wǎng)消息,口罩的核心材料從平時的2萬元/噸,漲至30多萬元/噸,業(yè)內(nèi)預計未來可能還會漲,熔噴無紡布近一個多月漲價15倍以上,形成十分強勢的賣方市場。

  大公司正式進軍醫(yī)療用品行業(yè)

  基于以上現(xiàn)實問題,A股上市的搜于特在2月25日,宣布公司全資子公司東莞市搜于特醫(yī)療用品有限公司正在全力籌備口罩生產(chǎn)。口罩出口認證工作也在積*推進中,預計三月中上旬投入生產(chǎn)。

  天眼查顯示,搜于特的全資子公司成立于2020年2月13日,核準時間在2月26日,注冊資本2億。其經(jīng)營范圍包含**類醫(yī)療器械、第二類醫(yī)療器械(醫(yī)用口罩、噴熔布等)。經(jīng)營范圍在2月26日發(fā)生過變更,變更后,增加了日用口罩、消毒用品等。

  據(jù)財聯(lián)社3月4日消息,搜于特在互動平臺表示,公司暫時以市場采購熔噴布為主。公司全資子公司在積*推進熔噴布生產(chǎn)籌備工作。

  值得關注的是,截止3月4日,搜于特已經(jīng)連續(xù)6天5漲停。

  疫情之后,過剩產(chǎn)能何去何從?

  政府收儲過??谡之a(chǎn)能

  對于一些企業(yè)擔心將來口罩產(chǎn)能過剩的問題,國家發(fā)改委曾公開表示并且再次強調(diào)過:疫情過后富余的產(chǎn)量,政府將進行收儲,只要符合標準,企業(yè)可以開足馬力組織生產(chǎn)。

  全球疫情持續(xù),口罩需求不減

  盡管中國的口罩產(chǎn)量明顯上升,但不少分析人士指出,目前缺口仍較大。華創(chuàng)證券首席宏觀分析師張瑜表示,中國二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口總計5.3億人,若全面復工,每人每天一只則每天需要供應口罩5.3億只,*端情況下,僅“二產(chǎn)+醫(yī)療工作人員+交通運輸業(yè)復工”,每天也需要2.38億只。

  另外由于全球疫情持續(xù)發(fā)展,而中國作為口罩生產(chǎn)大國,未來口罩生產(chǎn)時間線將會繼續(xù)拉長。再加上受疫情影響,服裝滯銷、市場萎靡,未來比較長時間,口罩市場需求還是比較高的,所以這些快速入局口罩生產(chǎn)的服裝企業(yè)會有比較好的發(fā)展,是疫情期間過渡的比較明智的選擇。

  根據(jù)以上可以看出,中小型服裝企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩在生產(chǎn)線和設備上的改造程度并不是很大,所以對于恢復原先生產(chǎn)線、投入的資源等都是在可控的范圍內(nèi)。

  就像二戰(zhàn)時期蘇聯(lián)的拖拉機廠,在應對德國的突然入侵,大部分地區(qū)淪陷,為了彌補對德國的產(chǎn)能差距,蘇聯(lián)生產(chǎn)拖拉機的民用工廠,在政府的指導下迅速切換至坦克生產(chǎn)。二戰(zhàn)結(jié)束后,坦克訂單放緩,轉(zhuǎn)產(chǎn)的拖拉機廠又恢復了拖拉機生產(chǎn)。我國的服裝企業(yè)和口罩生產(chǎn)之間也可以做到動態(tài)產(chǎn)能的切換。

  疫情與戰(zhàn)爭都是一個社會的特殊緊急轉(zhuǎn)臺,在這種狀態(tài)下,會產(chǎn)生大量的臨時市場需求。所以在這時間,投機心態(tài)是非常危險的,無法短期內(nèi)回收成本的設備與原材料投資,加上對未來市場需求大規(guī)?;芈涞目只拧J欠褶D(zhuǎn)產(chǎn)口罩還是要根據(jù)自身實際情況,在能夠承受改造成本的基礎上,充分利用原有資源才能正確發(fā)揮自己的優(yōu)勢,擴充產(chǎn)能,實現(xiàn)*優(yōu)轉(zhuǎn)產(chǎn)。

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