5月8日，以“創(chuàng)新開啟未來(lái)”為主題的2014年中國(guó)體育用品業(yè)高峰論壇在武漢國(guó)際會(huì)議中心舉辦，安踏董事局主席兼CEO丁世忠、李寧執(zhí)行副主席金珍君、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楚修齊、泰山集團(tuán)董事長(zhǎng)卞志良、Inetsport亞太公司總經(jīng)理王忠等行業(yè)**展開了**對(duì)話，對(duì)行業(yè)成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等關(guān)鍵問題進(jìn)行深入探討，行業(yè)大佬們激烈的思想碰撞將峰會(huì)推至高潮。

　　安踏模式VS小米創(chuàng)新

　　在近兩年體育用品行業(yè)的低谷期，安踏董事局主席兼CEO丁世忠?guī)ьI(lǐng)安踏對(duì)李寧實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，使安踏成為我國(guó)體育用品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。因此，丁世忠的觀點(diǎn)引起了在場(chǎng)行業(yè)人士的格外關(guān)注。

　　丁世忠認(rèn)為，堅(jiān)定自己的定位，清楚“我是誰(shuí)”是做企業(yè)的核心，這也是安踏能夠取得目前成績(jī)的關(guān)鍵因素。“簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)際品牌的模式，不可能成功，我們必須找到屬于自己的模式，商業(yè)模式的創(chuàng)新才是zui大的差異化競(jìng)爭(zhēng)，我們不做中國(guó)的耐克，而是要做世界的安踏！”

　　說(shuō)到創(chuàng)新，很多人會(huì)想起小米，小米憑借創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)行業(yè)中殺出一條血路，并越做越大。其實(shí)如果將安踏和小米放在一起，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們之間有很多共同點(diǎn)，比如這兩個(gè)品牌都追求zui符合消費(fèi)者需求的商品性價(jià)比，安踏去年推出的“實(shí)力無(wú)價(jià)”籃球戰(zhàn)略，將NBA球星代言的籃球鞋直接降到399，被稱為“國(guó)民球鞋”，安踏還多次強(qiáng)調(diào)，其企業(yè)理念就是為zui廣大的普通消費(fèi)者提供zui具性價(jià)比的產(chǎn)品。小米手機(jī)同樣主打高性價(jià)比，不管是小米手機(jī)還是紅米手機(jī)，都是同價(jià)位段的高性價(jià)比產(chǎn)品。此外，安踏和小米都舍得在研發(fā)上下血本，去年安踏在科研方面的投入達(dá)銷售總成本的4%，接近1.7億，是行業(yè)zui高水平。同樣，小米在研發(fā)上的投入也是大手筆，雷軍剛剛宣布小米的新一輪融資將投入研發(fā)物流和售后。

　　不過(guò)丁世忠認(rèn)為：“安踏和小米屬于兩個(gè)完全不同的行業(yè)，安踏是傳統(tǒng)行業(yè)，小米是新興行業(yè)，安踏和小米還有很多產(chǎn)業(yè)上的區(qū)別，因?yàn)榘蔡に叩穆窂胶托∶撞煌耆嗤覀冇凶约旱哪Ｊ健蔡つＪ健鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不等同于落后產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)也不等同于先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要有創(chuàng)新的思維，就永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”

　　體育用品行業(yè)“黃金新十年”

　　在丁世忠的眼中，安踏二十幾年的發(fā)展歷程可以用三個(gè)十年來(lái)劃分。一個(gè)十年，做運(yùn)動(dòng)鞋OEM生產(chǎn)，從50萬(wàn)起家，做到10億元的規(guī)模，用了10年時(shí)間；第二個(gè)十年，做品牌批發(fā)，從10億做到了近100億的規(guī)模，做到中國(guó)體育用品行業(yè)一，也用了10年。第三個(gè)十年，整個(gè)體育用品行業(yè)都將迎來(lái)“黃金新十年”。

　　堅(jiān)定丁世忠信心的是中國(guó)體育用品行業(yè)的巨大潛力。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)僅占GDP0.5%左右，而美國(guó)已經(jīng)達(dá)到4%.簡(jiǎn)單拿運(yùn)動(dòng)鞋來(lái)說(shuō)，中國(guó)人均不到0.5雙，而美國(guó)達(dá)到了4雙。再加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)民收入不斷提升，以及體育運(yùn)動(dòng)被越來(lái)越多的人關(guān)注和喜愛，這一系列因素，都將給中國(guó)體育用品行業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。丁世忠信心十足的說(shuō)：“我認(rèn)為，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才剛剛起步，發(fā)展空間巨大。”

　　丁世忠說(shuō)：“當(dāng)2011年我們做到近100億的時(shí)候就開始遇到整個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)，所以我們開始重新思考我們的戰(zhàn)略。‘品牌+批發(fā)’模式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求，我們要零售轉(zhuǎn)型，從粗放的品牌批發(fā)模式轉(zhuǎn)向精細(xì)化的品牌零售模式，打造多品牌運(yùn)營(yíng)的***體育用品公司。因此，‘黃金新十年’對(duì)于安踏而言，將是零售的十年。”

　　“這幾年行業(yè)遇到的困難和挑戰(zhàn)，只是中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中的一段小插曲，今年前3季度我們的訂貨數(shù)據(jù)呈現(xiàn)連續(xù)正增長(zhǎng)了，這是一個(gè)積*信號(hào)。對(duì)于未來(lái)我充滿信心，中國(guó)體育用品行業(yè)必將迎來(lái)黃金新十年！”丁世忠說(shuō)到。