各市節(jié)后用工需求調(diào)查這兩天陸續(xù)公布。雖然受整體經(jīng)濟(jì)影響，今年部分行業(yè)用工需求有所下降，企業(yè)崗位有所流失，但無論蘇南還是蘇北，節(jié)后還是需要大量招工。和往年一樣，需求量*大的，不是高學(xué)歷人才，而是一線操作工。

蘇州市對1000家不同規(guī)模的企業(yè)調(diào)查顯示，節(jié)后該市招工需求量為21.6萬人，主要工種集中在紡織服裝、電子電器、機(jī)械設(shè)備等勞動密集型企業(yè)，其中“無技能要求”勞動力需求占60%。無錫市抽查的730戶企業(yè)年后計劃招聘7萬余人，主要集中在電子電器業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、紡織業(yè)、光伏能源業(yè)和制衣制鞋業(yè)等一線生產(chǎn)崗位。揚(yáng)州市350家企業(yè)節(jié)后招工3.96萬個，其中49.90%的崗位對勞動者無技能要求，所缺崗位主要集中在服裝縫紉、機(jī)械加工、電子操作等行業(yè)。

蘇州市人社局一位參與調(diào)查的工作人員認(rèn)為，調(diào)查中企業(yè)“無技能要求”勞動力需求占比高達(dá)六成，并不說明企業(yè)淡化了對員工的技能要求，而是反映了由于當(dāng)前作為企業(yè)用工主力軍的外來人員流動性較大，導(dǎo)致大部分企業(yè)為滿足生產(chǎn)需要，在招工上不得不先招人后培訓(xùn)。

崗位的流動性到底有多大?以蘇州為例，近三年來勞動密集型企業(yè)年度離職率一直居高不下：2011年為35.5%，2012年為37.2%，2013年累計離職人數(shù)為32.3萬人，離職率達(dá)36.2%，其中本地員工年度離職率僅為16%，外地員工年度離職率高達(dá)40.5%，使企業(yè)不斷陷于缺員與招工的循環(huán)之中。

不僅蘇州，傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地的職工離職率也很高。宿遷市的調(diào)查顯示，半數(shù)以上企業(yè)反映，企業(yè)一年招工總數(shù)和流失人數(shù)持平。70%企業(yè)要長年招工進(jìn)行儲備，“邊招邊流失”現(xiàn)象明顯。

農(nóng)民工為何頻繁跳槽?

省社科院區(qū)域研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)博士周睿認(rèn)為，現(xiàn)在進(jìn)城打工的主體已經(jīng)是二代甚至三代農(nóng)民工，與父輩相比，他們沒有了掙錢養(yǎng)家的生存壓力，更看重職業(yè)潛力、晉升機(jī)會。如果現(xiàn)有工作不能滿足要求，跳槽在所難免。加上和建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)相比，這幾年機(jī)械制造、電子電器、服裝鞋帽等一線操作工崗位一直存在工作時間長，待遇偏低問題，對于年輕人越來越缺乏吸引力。

面對招工難，勞動密集型企業(yè)也努力尋找出路。蘇州此次調(diào)查的1000家企業(yè)中，有322家已經(jīng)制定了轉(zhuǎn)型升級舉措。“生產(chǎn)能力向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移”的有68家，占6.8%，該類企業(yè)平均擁有員工156 0190 2607人，遠(yuǎn)高于調(diào)查平均水平，反映出用工量大的企業(yè)逐人力資源而遷的動向，主要是紡織服裝、電子電器、機(jī)械設(shè)備等勞動密集型企業(yè)。

但周睿認(rèn)為，隨著人口紅利的逐漸消失，傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地也會出現(xiàn)缺工，逐人力資源而遷的梯度轉(zhuǎn)移也不是長久之計。企業(yè)應(yīng)主動謀求技術(shù)革新和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過不斷加大技改投入，引進(jìn)和使用科技含量高和自動化程度高的生產(chǎn)設(shè)備，減少對密集勞動力的過分依賴。另一方面，應(yīng)加快傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，向技術(shù)密集型、資本密集型、知識密集型等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而降低對勞務(wù)的需求，緩解用工壓力。

在就業(yè)部門工作多年的宿遷市就管中心主任張永生呼吁，一些老板與其年年喊招工難，不如在善待員工方面多下功夫。在宿遷，工資待遇好，內(nèi)部管理完善，注重人性關(guān)懷的企業(yè)很少缺工，招工難的企業(yè)大多是那些工資待遇低，不給員工繳納社會保險的季節(jié)性、臨時性工種。

“農(nóng)民工頻繁跳槽與農(nóng)民工在城市缺乏歸屬感也有關(guān)系。”南京師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院教授吳亦明認(rèn)為，與父輩打工掙錢回家不同，年輕一代農(nóng)民工更希望通過自己的努力扎根城市，但現(xiàn)在很多年輕人在城市沒有應(yīng)有的社會保障，同工不同酬，對企業(yè)沒有歸屬感。加上城市高昂的房價，讓他們在城市看不到未來，沒有歸屬感就業(yè)自然難穩(wěn)定。城市管理者更該從城鎮(zhèn)化的視角來緩解外來人口的流動性問題。農(nóng)民工對企業(yè)的認(rèn)同感強(qiáng)了，并把自己當(dāng)成了城市的一分子，在一個城市、一家企業(yè)的就業(yè)就會穩(wěn)定下來。