作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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天貓雙11“五新”融合**新經(jīng)濟(jì)
在本屆天貓雙11引人矚目的成就背后,是一個(gè)**思想張力的事實(shí)——新零售引擎的啟動(dòng),直接激發(fā)出了全球商業(yè)史上規(guī)模社會(huì)協(xié)同。新零售驅(qū)動(dòng)之下的天貓雙11,不僅是一個(gè)購(gòu)物節(jié),也越來(lái)越像一個(gè)激發(fā)思想的集會(huì)。
新零售在天貓雙11中所激發(fā)的“史上強(qiáng)”的社會(huì)化大協(xié)同,不僅足以載入商業(yè)史的史冊(cè),也必將載入經(jīng)濟(jì)史的史冊(cè)。要知道,馬云提出的“五新”(新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源)涉及傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系中的方方面面,實(shí)際上是對(duì)新經(jīng)濟(jì)的概括,而當(dāng)前天貓雙11所體現(xiàn)的新零售的成功,也在很大程度在有賴于“五新”元素的融合發(fā)力——新零售的本質(zhì)是對(duì)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu),在這一重構(gòu)中,新制造、新金融、以人工智能為代表的新技術(shù)、數(shù)據(jù)新能源,已經(jīng)找到了其用武之地,并在行業(yè)賦能、社會(huì)協(xié)同中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
可以說(shuō),正是在“五新”的支撐下,天貓新零售才得以超越時(shí)空對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的過(guò)度割裂,體現(xiàn)出超強(qiáng)的爆發(fā)力。阿里生態(tài)體系的完整度、成熟度、開放性和創(chuàng)新力,以及布局的廣度和挖掘的深度,綜合來(lái)看,業(yè)內(nèi)無(wú)出其右者,這種優(yōu)勢(shì),終體現(xiàn)在了對(duì)“五新”戰(zhàn)略的承載力。比如遍觀業(yè)內(nèi),新制造作為消費(fèi)升級(jí)的根本驅(qū)動(dòng)力,其與天貓新零售的融合是做得的——一些大品牌早已不再把天貓作為賣場(chǎng)看待,而是當(dāng)作一個(gè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心,美的某款定制化的智能洗碗機(jī),從初設(shè)計(jì)到終定價(jià),都來(lái)源于天貓大數(shù)據(jù),這樣的例子如今在天貓比比皆是。
人們對(duì)天貓雙11的贊譽(yù)和思考,是因?yàn)槠渥鳛樾陆?jīng)濟(jì)的標(biāo)桿和龍頭,不僅初步向世界展現(xiàn)了未來(lái)商業(yè)的面貌,也在深刻影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大局。近,某經(jīng)濟(jì)學(xué)家即敏銳地指出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng),新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換可能比預(yù)想的走得深,走得遠(yuǎn)。代表傳統(tǒng)行業(yè)的資本開支全是負(fù)增長(zhǎng),但有一半行業(yè)的資本開支超過(guò)14%,這些行業(yè)每五年翻一倍,有六分之一行業(yè)資本開支超過(guò)35%,意味著兩年翻一番。這些行業(yè)對(duì)應(yīng)的全是新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài),以及新技術(shù)+傳統(tǒng)行業(yè),造成傳統(tǒng)行業(yè)集中度提高,這就是轉(zhuǎn)型的結(jié)果。顯然,天貓雙11和整個(gè)阿里生態(tài),無(wú)疑是上述現(xiàn)象具典型性的一個(gè)存在,在“五新”驅(qū)動(dòng)的社會(huì)大協(xié)同、全面共振的意義上講,這種存在更是有史以來(lái)、全球的。
“天貓雙11是對(duì)世界來(lái)說(shuō)是一個(gè)警醒……中國(guó)已經(jīng)不再是跟隨者,而是在世界電商和用戶體驗(yàn)的領(lǐng)頭羊。”BBC的這段評(píng)論說(shuō)明,從中國(guó)人的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物節(jié)起步,如今天貓雙11不僅得到了國(guó)際品牌商的追隨,甚至正在觸動(dòng)西方傳統(tǒng)的商業(yè)思想。而作為一份未來(lái)商業(yè)的指引、乃至新經(jīng)濟(jì)的“中國(guó)方案”,天貓雙11的“五新”精髓,無(wú)疑是值得全球共同領(lǐng)會(huì)的。
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