作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)
??? 維維股份登上質(zhì)檢總局"黑名單"的同時(shí)也暴露了國內(nèi)普遍存在的"食品代工"的安全隱患。據(jù)了解,國內(nèi)多家食品企業(yè)都找代工企業(yè)
??? 北京產(chǎn)"維維"不合格
??? 上周,質(zhì)檢總局網(wǎng)站公布的近期對茶飲料、碳酸飲料、果蔬汁飲料、植物蛋白飲料四類飲料產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查結(jié)果顯示,經(jīng)國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測,北京東方紅航天生物制品有限公司(以下簡稱"東方紅公司"生產(chǎn)的"維維"杏仁露,因商業(yè)無菌項(xiàng)目不達(dá)標(biāo),登上質(zhì)檢總局的"黑名單".
??? 記者查詢資料獲悉,東方紅公司生產(chǎn)的不合格杏仁露,商標(biāo)權(quán)正是屬于消費(fèi)者所熟知的維維股份。2009年11月6日,維維股份與東方紅公司簽訂"維維"商標(biāo)使用許可合同,期限為5年,質(zhì)保金人民幣100萬元。合同規(guī)定,東方紅公司每生產(chǎn)一罐產(chǎn)品支付商標(biāo)使用費(fèi)人民幣0.1元,每年*低不低于人民幣200萬元。也就是說,東方紅公司獲得授權(quán)貼牌生產(chǎn)維維飲品。截至目前,東方紅公司和維維方面都未針對此次質(zhì)量問題做出任何說明。
??? 公開資料顯示,東方紅公司成立于2003年7月,是集保健品、化妝品、飲料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的股份制企業(yè)。自2000年以來,該公司與河北露露集團(tuán)、海南椰樹集團(tuán)、河北怡達(dá)集團(tuán)、江蘇維維集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)合作,研發(fā)生產(chǎn)出蛋白飲料、果汁、八寶粥等30多個(gè)合作項(xiàng)目。
??? 食品代工現(xiàn)象普遍存在
??? 據(jù)了解,代工現(xiàn)象在國內(nèi)普遍存在。在生產(chǎn)銷售分工的潮流下,代工方可以避免銷售環(huán)節(jié)分散精力,專注訂單下的生產(chǎn),但是不能分享品牌的價(jià)值,利潤率普遍較低。而這種代工現(xiàn)象在電子產(chǎn)品領(lǐng)域表現(xiàn)得比較突出,像筆記本電腦著名代工廠家廣達(dá)所生產(chǎn)的筆記本電腦占到全球筆記本電腦臺數(shù)的30%左右,而廣達(dá)卻無自己的筆記本電腦品牌。
??? 事實(shí)上,代工模式在食品行業(yè)應(yīng)用也非常廣泛,如
??? 中投顧問食品行業(yè)研究員周思然分析稱,食品代工形式是社會(huì)化大生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物。它可以推動(dòng)整個(gè)食品行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)其規(guī)模的壯大,促使各種優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行合理化的有效整合。這種模式的出現(xiàn)是市場需求的必然結(jié)果。代工企業(yè)一般擁有專業(yè)的生產(chǎn)基地和生產(chǎn)技術(shù)人員,能夠促使食品企業(yè)盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入,并優(yōu)化其優(yōu)質(zhì)資源配置,在自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域注入更多的精力。這種模式可以促使企業(yè)迅速擴(kuò)大產(chǎn)量占領(lǐng)市場,甚至快速進(jìn)入不熟悉的食品生產(chǎn)領(lǐng)域。
??? 代工模式隱患重重
??? 不過,正如電子產(chǎn)品代工頻頻曝出產(chǎn)品質(zhì)量問題一樣,食品代工形式同樣也有一些負(fù)面影響。周思然介紹稱,一些代工企業(yè)的經(jīng)營和管理模式相對落后,將不利于品牌的有效延伸,也無法*大程度地保障產(chǎn)品質(zhì)量,可能導(dǎo)致一些有損于品牌形象的事故發(fā)生。
??? 除了維維事件引起業(yè)內(nèi)關(guān)注,統(tǒng)一近期也陷入代工負(fù)面影響。日前,國家質(zhì)檢總局官方網(wǎng)站更新的"涉塑"名單顯示,由統(tǒng)一企業(yè)股份有限公司委托,美達(dá)食品工業(yè)股份有限公司制造的產(chǎn)品--統(tǒng)一番石榴汁、金桔檸檬汁以及甘蔗汁被查出受到塑化劑污染,使統(tǒng)一集團(tuán)站上了風(fēng)口浪尖。
??? 周思然表示,食品代工模式有其存在的正面意義,但企業(yè)要注意改善代工所帶來的一些負(fù)面影響。**,企業(yè)選擇代工企業(yè)時(shí)應(yīng)審慎。對代工企業(yè)的規(guī)模、軟硬件實(shí)力等應(yīng)有清晰的了解和認(rèn)識,防患于未然;其次,全行業(yè)要提高整體品牌和產(chǎn)品質(zhì)量意識。有關(guān)協(xié)會(huì)及監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度,完善各細(xì)分行業(yè)的法律法規(guī),推動(dòng)行業(yè)的有序競爭,為食品代工模式創(chuàng)造良好環(huán)境。
1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
3、工程師一對一服務(wù),讓檢測更精準(zhǔn);
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