【百檢網訊】作為國企改制過來的民企，浙江雙燈家紡有限公司員工相對穩定性較強。調查表中“您來這家公司上班幾年了”結果顯示，5年及5年以上的員工占所有調查員工數的57.7%，不少都是工作了一二十年以上的老員工，年份長的已經超過50年，而1年以下員工僅占16.1%。

表格一：“您來這家公司上班幾年了”

這呈現出一個問題，因為老員工占大多數，整個雙燈家紡80后、90后員工加起來就百余人，僅占所有員工數的1/5。這當中又以外地員工居多，主要集中在成品車間的車邊崗位，而本地年輕員工少之又少。

究其原因，不少年輕人認為紡織行業普遍工作強度較大，望而卻步，以致用人單位誠心招納年輕才俊，響應者卻寥寥。“我們班48個同學，只有一半就業時選擇了紡織行業，另一半寧愿放棄四年專業所學另謀他路。他們覺得紡織行業太辛苦，工資又低，還是找份坐辦公室的行政工作比較舒服。”即將從寧波紡織服裝職業學院紡織品設計專業畢業的90后員工唐巧告訴記者。

這在公司工會主席丁雅娟看來，很是無奈。“現在的年輕人，缺乏的正是洪麗琴那一代人對企業的忠誠和無私奉獻精神，找工作先看工資高不高，干活累不累，環境好不好。即便進到公司了，理念上也是公司能為我提供什么，而不是我能為公司做什么，培訓兩三個月后，覺得不滿意或其他地方有更好的機會，立馬跳槽，殊不知會給用人單位造成多大的損失。”

“明星”員工一線崗位一干24年

丁雅娟口中所說的洪麗琴，是雙燈家紡的“明星”員工，在一線的擋車工崗位上已經干了24年。這個只有初中學歷的普通女工，17歲便進入當時的國有蘭溪毛巾總廠當了一名擋車工，始終幾十年如一日地撲在工作上，從不對工作挑肥揀瘦。甚至每當分廠接到難度大的生產工作任務時，她都主動跟值班長要求個攬下來，以致到現在，她的技術雖是整個分廠的，賺的錢卻不是多的。有人罵她傻，有人說她愛出風頭，但她總是一笑而過：“公司培養了我，我就該多作貢獻，哪里需要我就到哪里去。”

在同事們眼里，她還是一個“老好人”，但凡有事情需要幫助，個想到的就是“找洪麗琴”。很多時候，她上完自己的班，還得拖著疲憊之軀幫同事解決操作上遇到的疑難問題，甚至頂班。她從不抱怨，在人面前總是笑呵呵的。“說實話，有時候我自己真的是累得要命，想回家倒頭就睡，但姐妹們要我幫忙就是信任我，我怎能拒絕呢？”

年滿四十的洪麗琴先后獲得蘭溪市共產黨員、金華市勞動模范等榮譽，還是金華市人大代表；她帶出的徒弟，也都已是公司的生產能手和骨干，但在公司里，她仍堅持做一名普通的擋車工，堅持做有求必應的“傻大姐”。看著這些年來分廠的年輕人越來越少，這位“老勞模”也很焦急：“其實我們都是很年輕的時候就進到廠里，論年齡比現在的大中專生小得多，論工作條件也比現在差得多，還不是這么多年都堅持下來了，也收獲了很多，現在的年輕人為什么連嘗試都不愿意嘗試呢？”

丁雅娟告訴記者，像洪麗琴這樣技術好，又甘于奉獻的老員工，公司里還有不少。“那個年代的國企很講究員工的主人翁意識，人人把企業當做自己的企業，人人甘愿為企業做奉獻，所以在這種理念的倡導下，也培養了一批忠誠度高，又踏實肯干的員工。”但如今這一批人大多已經年過四旬，可“接班人”卻無處可尋。

她表示，其實公司發展到今天，已經對員工的工作和生活條件進行了*大的改善。例如織機的無梭化改造，大大減輕了擋車工的勞動強度；集體宿舍增設了廚房，造好了籃球場，還安裝了數字電視和空調，鋪上了網線；員工上下班有廠車接送；生日送禮物，夏天送清涼等等。想想老一輩當年的艱苦創業，年輕人應該感到知足。

受益“換血”，80后成年輕廠長

成品分廠廠長張順仙就是雙燈家紡為改變老齡化趨勢，積*“換血”的受益者。這個年出生的女孩，1999年畢業后便來到“雙燈”，早也是從擋車工做起。“當時我剛從學校出來，跟很多現在的大中專學生一樣，對自我的期望值比較高。覺得跟周圍那些年紀大的同事比，文化水平算高了，不甘心做這么累的一線工作，早早就想辭職。包括我母親也說我不想干就繼續去念書，但是我父親認為，年輕人就該多磨煉，怎么能吃一點苦就想放棄，堅持把我送回公司。” 張順仙說，她很感謝父親當年的堅持，如果當初自己和很多人一樣嫌擋車的工作苦就匆忙轉行，也就沒了現在的機遇。

從那之后，她靠自己的努力和勤奮，一步步從值班長、質量體系認證員、織造分廠生產副廠長，升到如今成品分廠(即成品車間)廠長的位子，是全公司一位80后廠長。

記者了解到，為了培養公司自己的人才，“雙燈”會不定時組織工作表現的員工，分不同批次赴一些大型的紡織工廠或對口專業院校深造，而張順仙正是在這項培養機制的助推下，在完成成人高考會計專業學習之后，又到寧波紡織技術學院用一個學期的時間學完了四個學期的課程，成為公司****的學習能手。“其實在老員工比較多的公司，年輕人只要有上進心，機遇很多，也更受公司的重視。”

聲明：圖片來源于網絡，如有侵權請聯系小編或來電400-101-7153刪除。