在飲料界，有一款我們十分熟知的產品——紅牛。可以說，在飲料界很少有像紅牛這樣一個大單品占據市場將近八成份額的飲料，紅牛每年的銷量大概穩定在200億左右，完全超越了許多其他品類產品，這是為什么呢?

紅牛作為一款功能性飲料，它成分加了咖啡因原料，所以也是*早申請保健食品批號的飲料，可以說開創了功能性飲料市場。盡管飲料市場的競爭非常大，但紅牛這樣的功能性飲料卻有著很好的市場，因為北京奧運會后，大眾體育和*限運動人口越來越多，隨著90后、00后逐漸成為主流消費群體，他們中手游族和熬夜族越來越多，這樣的生活方式，無疑需要紅牛這樣的功能性飲料幫助提神，這就給紅牛帶來了巨大的市場。可以說，根本上是中國社會轉型發展和中國消費者培養了這么一個網紅產品。

其實談及紅牛背后的操盤手，可能對許多人說還是比較陌生，他就是嚴彬，被人稱為“中國紅牛之父”的一位低調僑商。嚴彬無疑獲得了商業上的巨大成功，嚴彬和中國紅牛的故事也正是改革開放幾十年里中國兒女奮發前進的一個歷史縮影。但嚴彬在一些采訪中表示*想感恩的是“改革開放”和這個令他得以施展抱負的好時代。“沒有改革開放，別說紅牛，什么牛都跑不起來!”嚴彬說。

從消費者的市場分析可以看到，中國消費者的消費習慣已悄然發生改變。一個是上面提到的消費者有消費能量飲料的需求和場合，二是逐漸認知咖啡因包括瑪卡的作用。隨著消費的升級，能量飲料市場的重點更多的放在了口感、原料配方、包裝設計等方面，讓品牌更具有競爭力。就紅牛的口感而言，還是蠻符合中國消費者的口感的。說到包裝，罐裝到瓶裝也可能是能量飲料市場很大的突破口。因為現在能量飲料還是以罐裝為主。

所以說，紅牛能穩坐飲料界大佬王位，和它背后成功的品牌定位以及中國消費者市場分不開。無論是從口感還是包裝上看，紅牛都符合中國消費者的口味和品味。嚴彬的華彬集團也在積*的改變創新，迎合大眾，新出了一款區別于紅牛的功能飲料，戰馬飲料，口味比較相似，但成分是更健康的咖啡粉和D核糖組合，比較時尚，有罐裝的，有瓶裝的，有含氣的更爽一些，不含氣的更符合當前的口味，相當于不僅補充了紅牛現在的市場，也擴大了年輕的消費人群。

接下來紅牛會怎么發展，讓我們拭目以待。