【百檢網(wǎng)訊】在香港家紡市場上，提起雅芳婷，不論業(yè)內行外，幾乎所有人都會豎起大拇指，贊一句：好產品，好品質。雅芳婷年度的開倉優(yōu)惠活動更是一場搶購的狂歡，尚未開門營業(yè)，門口就已經排起了長龍。在速食經濟盛行的今天，雅芳婷能獲得這樣的口碑與推崇，尤其在香港家紡市場確立了“老大哥”的江湖地位，實力不容小覷。

在現(xiàn)在的經濟市場上，品牌誕生相對比較容易，而品牌的良性發(fā)展和運營卻是更加艱難：越來越低的市場準入門檻、消費者日益提升的審美寄趣、同行之間的傾軋、飛速上漲的原料價格，無一不給企業(yè)造成巨大的壓力。鯨吞蠶食之后，一些企業(yè)退出了競爭，然而還會有一些品牌大放異彩。正如家紡市場中的雅芳婷，歷經時光洗禮，今年正式邁入45周年的黃金發(fā)展階段。

探尋雅芳婷的品牌成功之道，就不得不提到一位關鍵性人物：雅芳婷集團主席許章榮博士。雅芳婷的創(chuàng)立與發(fā)展，不僅是他“白手起家”的故事，也證明了這位睿智的企業(yè)家在過去的45年里，每時每刻都保持著**前瞻性的發(fā)展眼光。

雅芳婷集團主席許章榮博士接受大眾媒體采訪

四十多年前的家紡市場上，國貨款式花型陳舊，而進口品牌的尺寸并不適合香港家庭，許博士抓住這一商機，成立「章記枕頭床褥公司」，迅速搶占香港市場，走進消費者生活。年改革開放政策剛剛試行，許博士帶領團隊，**走進深圳特區(qū)，大膽開辦廠房。在政策的幫扶下，在一眾志同道合的伙伴支持下，發(fā)展至今，雅芳婷集團已經建立起一條龍的生產、銷售和服務體系，在山東、廣東擁有大型廠房，在深圳、香港擁有營銷中心，憑借高質量的產品、創(chuàng)新的科技和以人為本的環(huán)保理念，闖出一片家紡天下。

將上游的印染等加工流程和下游的物流倉儲收歸己做，在一定程度上降低了運營成本;但許博士和雅芳婷并未止步于此，品牌國際化和產品差異化策略才是雅芳婷品牌常青的根本原因。與其他國內家紡品牌有所不同，雅芳婷旗下的幾大品牌都帶有一個顯著的特征：國際化。這是得益于雅芳婷立足香港的優(yōu)勢，使其能夠以國際化的視野，在全球范圍內甄選合作伙伴，豐富旗下產品線，實現(xiàn)產品差異化，更是擔起家紡界智慧家居和科技睡眠的重任。

在雅芳婷品牌國際化的運營道路中，尤為值得稱道的是摩登絲品牌和Finlayson品牌。2011年，雅芳婷強強連手國際纖維巨頭——奧地利蘭精公司，推出摩登絲系列床品，一舉打破家紡市場純棉時代的格局，滿足中高端消費者對高雅品位的需求，而且在雅芳婷的產品結構中占比不斷攀升，成功開拓了藍海。2017年，雅芳婷強勢引進擁有200年歷史的北歐殿堂家居生活品牌Finlayson，將獨特的斯堪的納維亞(Scandinavian)生活格調及設計風格帶進兩岸三地的市場。

要做到產品差異化，精準定位(Positioning)、專業(yè)(Profession)和堅持(Persistence)，3P原則缺一不可。從集團成立伊始，雅芳婷就明確了自己的目標：讓睡得好成為人類一生的福氣。睡眠無小事：有人因床品寢具不易清洗、滋生細菌而抵抗力低下;有人因枕頭高度不適而肩頸酸痛;甚至有人因床品花色搭配不當而影響睡眠質量……雅芳婷施展集團所長，明晰消費者需求，深度開發(fā)產品功能，并賦予**特色的賣點，解決眾人的睡眠苦惱：攜手美國**化學巨頭陶氏公司，將其智能的仙護盾抗菌技術應用于難以清洗的大件被芯上;開發(fā)出Dr. Pillow APP，用科學手段為人們找到合適的枕頭尺寸;又使用先進的DPM點對點感應系統(tǒng)，探測人體睡眠時的壓力分布，貼身量制出人們的專屬床墊;親自飛往歐洲各大時尚秀場，向知名工作室和設計師采買當季流行設計，應用到床品上;更聯(lián)合日本三麗鷗公司，推出大量正版的卡通床品，Hello Kitty風靡家紡市場。

雅芳婷45年歷史墻

雅芳婷的成功，簡言之就是：創(chuàng)始人的前瞻眼光、立足香港的優(yōu)勢、雄厚的全產業(yè)鏈實力、嚴格把控的產品質量、品牌國際化和精準的產品差異化運作。“做家紡，我們是專業(yè)的。”日前，雅芳婷45周年慶于深圳營銷總部雅芳婷中心盛大舉行，向世人傳遞“不忘初心，砥礪前行”的發(fā)展精神。愿雅芳婷這個家紡界的“夢想家”繼續(xù)懷揣夢想，為人造夢，為人們構建**的家。

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